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干部職工工作執(zhí)行力。
一是在嚴(yán)上下功夫。進(jìn)一步從嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，切實(shí)做到依制度辦事，用制度約束各種“不作為”和“亂作為
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建設(shè)規(guī)模，完善工作機(jī)制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。二要落實(shí)“四項(xiàng)制度”。繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、進(jìn)度通報(bào)制和經(jīng)驗(yàn)共享制，督促項(xiàng)目建設(shè)，
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人為本、率先垂范。要健全完善制度規(guī)定，進(jìn)一步扎緊制度的籠子，堅(jiān)決防止走形式、搞變通，確保取得成效。要組織開(kāi)展自查和檢查，對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題動(dòng)輒則咎、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)
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、煙葉監(jiān)管知識(shí)、煙葉工作紀(jì)律制度、收購(gòu)安全管理等知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)講解。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各縣市要牢牢把握煙葉原收原調(diào)工作基調(diào)，牢固樹(shù)立“控紅線(xiàn)，收底線(xiàn)”工作意識(shí)
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“卷煙產(chǎn)品宣傳促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)治理”組織機(jī)構(gòu)，糾正突出問(wèn)題，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化違反相關(guān)制度規(guī)定懲處措施，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
此次專(zhuān)項(xiàng)治理
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”，即立行立改。從經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、訂單采集、內(nèi)控制度、隊(duì)伍管理、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管及領(lǐng)導(dǎo)層決策等方面深入剖析原因，查找問(wèn)題的根源和管理制度的缺陷，有針對(duì)性地制訂整改措施并有
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強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全管理規(guī)章制度，及時(shí)提醒機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T合理安排作息時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)駕駛?cè)藛T違章行車(chē)和疲勞駕駛進(jìn)行監(jiān)督檢查，預(yù)防道路交通
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；二要增強(qiáng)執(zhí)行能力，紀(jì)檢監(jiān)察干部在制度執(zhí)行上必須走在前，要敢于擔(dān)責(zé)，努力克服制度執(zhí)行上的“寬松軟”問(wèn)題；三要增強(qiáng)監(jiān)督能力，
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，主動(dòng)查找問(wèn)題，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)；三是開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升”活動(dòng)，完善管理制度、細(xì)化工作措施、強(qiáng)化崗位練兵，進(jìn)一步提升工作
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一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。結(jié)合夏季安全事故案例，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度、交通法規(guī)和有關(guān)火災(zāi)事故知識(shí)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)配送、專(zhuān)賣(mài)和客戶(hù)服務(wù)部一線(xiàn)員工的安全教育
