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廣昌是個(gè)老煙區(qū)，由于近幾年種煙比較效益下降，農(nóng)村勞動(dòng)力外出現(xiàn)象嚴(yán)重，煙葉生產(chǎn)成本漲幅較大等原因，造成煙農(nóng)種煙積極性明顯下降，
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低成本投入階段，其可持續(xù)發(fā)展有待技術(shù)、資金、政策等方面更雄厚、更穩(wěn)定的支持和提高；零售企業(yè)能夠接受的投資回報(bào)期通常在3年左右，這制約著投資回報(bào)期較長的節(jié)能環(huán)保
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經(jīng)營行為的重點(diǎn)持證卷煙零售戶進(jìn)行了座談交流?！? 會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)分別從卷煙市場(chǎng)管理的重要性、零售戶分類服務(wù)管理和持證戶違法經(jīng)營的成本等方面與客戶進(jìn)行了座談交流，并以案例
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;強(qiáng)化案件通報(bào)、移交機(jī)制，節(jié)約卷煙市場(chǎng)專賣管理和工商無證照經(jīng)營行政管理成本，形成執(zhí)法合力，破解“無證戶”管理難題，控制卷煙無證經(jīng)營現(xiàn)狀
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，“專分散收”效果十分明顯，通過專業(yè)分級(jí)散葉收購，提高了煙葉的等級(jí)純度，減少了工作環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)成本，提高了煙葉
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，確保救助工作規(guī)范有序開展。三是深入煙區(qū)，認(rèn)真組織開展。采用多種方式，以對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬、成本賬，將相關(guān)政策宣傳
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“嚴(yán)格規(guī)范、降低成本、明確責(zé)任”原則，制定高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的實(shí)施辦法，明確整改提升的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和具體措施，分層實(shí)施，不留死角
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，以對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬、成本賬，將相關(guān)政策宣傳到每戶煙農(nóng)家中，引導(dǎo)煙農(nóng)將無價(jià)值煙葉處理變?yōu)闊熮r(nóng)的自覺行動(dòng)。同時(shí)，
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管理，合理堆碼，降低運(yùn)營成本。將各煙站倉儲(chǔ)管理過程中發(fā)生的裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等嚴(yán)格納入預(yù)算管理。
六是牢固樹立安全管理意識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，硬化
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69.52盧比。
巴基斯坦煙草委員會(huì)建立了一個(gè)由煙草委員會(huì)、卷煙制造商、煙農(nóng)組織和農(nóng)業(yè)政策研究院的代表組成的委員會(huì)，以確定2012季的煙葉生產(chǎn)成本和最低煙草價(jià)格。委員會(huì)秘書表示
