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基礎(chǔ)的力度只增不減，排查治理隱患的力度只增不減，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度只增不減，堅(jiān)守安全“紅線”、筑牢安全“底線”，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失
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等管理措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，做到精于事前、細(xì)于過(guò)程。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全安全隱患排查治理。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求并結(jié)合工廠實(shí)際
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對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新活動(dòng)的管理，抓好成果轉(zhuǎn)化、落實(shí)激勵(lì)措施，營(yíng)造全員創(chuàng)新的良好氛圍。
六是強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，持續(xù)深化隱患排查
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履職盡責(zé)和抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全心、全員、全面、全程管控安全風(fēng)險(xiǎn)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、人員配置到位、工作責(zé)任到位、設(shè)施建設(shè)到位、制度落實(shí)到位、隱患排查整改到位、體系運(yùn)行到位
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要強(qiáng)化隱患排查治理。建立精細(xì)化的安全生產(chǎn)例檢制度，認(rèn)真開(kāi)展崗位日查、單位月查，完善“一班三檢”制，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)點(diǎn)檢及作業(yè)區(qū)域的日常
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，集中深入開(kāi)展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制訂安全生產(chǎn)保障方案，抓好重點(diǎn)部位、場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理及巡查，加強(qiáng)安全消防設(shè)施設(shè)備的檢查
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，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全主體責(zé)任，用精實(shí)、精細(xì)的管理方法落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，全面排查事故隱患，
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排查治理安全隱患，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。抓好不穩(wěn)定因素的排查工作，檢查并落實(shí)突發(fā)事件的處置預(yù)案，堅(jiān)決杜絕群體性上訪和極端行為；六是持之以恒深入
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安全隱患排查治理。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，做好表率，把安全運(yùn)行作為開(kāi)展
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，確保安全出口、消防設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)齊全有效。集中開(kāi)展矛盾糾紛排查化解，從源頭上預(yù)防各類群體性事件發(fā)生。對(duì)排查出的問(wèn)題要建立臺(tái)賬，逐個(gè)抓好落實(shí)處理，確保
