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”監(jiān)管要求及“APCD”工作法、堅(jiān)持落實(shí)“網(wǎng)格化”片區(qū)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了試行工作線條化。同時(shí)，針對(duì)專賣管理工作的特點(diǎn)，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的合法性、流程的可操作性及完備
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營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息自動(dòng)調(diào)取的流程及操作、全省網(wǎng)站群應(yīng)用及全省系統(tǒng)內(nèi)公文交換技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
各地級(jí)市局（公司）辦公室主任及業(yè)務(wù)骨干、專賣辦主任及專賣稽查業(yè)務(wù)骨干、信息中心技術(shù)人員以及
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今年以來(lái)，上海煙草集團(tuán)公司根據(jù)行業(yè)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)操作規(guī)范要求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教育、集中培訓(xùn)、二級(jí)基層單位專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，組織了多次信息化系統(tǒng)培訓(xùn)，
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告知，幫助客戶知曉、熟悉煙草易付操作流程。
三是政策激勵(lì)。對(duì)使用煙草易付成功支付卷煙貨款的客戶，獎(jiǎng)勵(lì)100積分/次的“潤(rùn)心商城”積分獎(jiǎng)勵(lì)，并加大宣傳使用
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，設(shè)置多元考核主體，除部門互評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)參評(píng)，形成全方位，多層次的有效評(píng)價(jià)體系。
二是規(guī)范操作流程考核。利用阿里巴巴“釘釘”辦公
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、滁州市以及安徽中煙工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)比賽。
本次競(jìng)賽在項(xiàng)目設(shè)置和比賽內(nèi)容上充分結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能考核，開展了理論知識(shí)和技能操作考試。
競(jìng)賽中
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;公司）在楚雄市法邑烘烤培訓(xùn)基地舉辦上部煙葉烘烤培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班采用座談交流與理論授課、實(shí)踐操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。座談會(huì)上，參訓(xùn)人員暢所欲言，交流了近段
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項(xiàng)目表》50項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)材料查閱核對(duì)、人員訪談詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)操作驗(yàn)證和技術(shù)掃描等方式，對(duì)各單位網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任落實(shí)情況、管理體系建設(shè)情況、技術(shù)體系建設(shè)情況、應(yīng)急保障情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查
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，為全國(guó)卷煙、濾棒生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)了上萬(wàn)名技術(shù)人才，為提高卷煙、濾棒生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理、操作維修人員專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。此次直屬考點(diǎn)的設(shè)立
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標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)與《修舊利廢零部件臺(tái)帳》中的零部件相對(duì)應(yīng)，詳細(xì)規(guī)定了維修方式和方法。在維修過(guò)程中維修人員嚴(yán)格按照規(guī)定的維修方法進(jìn)行操作，保證了維修的標(biāo)準(zhǔn)和合
