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工作方法，按照國家局黨組年初確定的指導(dǎo)思想不變、目標(biāo)任務(wù)不變、重大舉措不變，穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)定干部隊伍、穩(wěn)定職工人心，堅持一個制度、狠抓三件大事。做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)
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整體素質(zhì)為保證，以強(qiáng)化審計監(jiān)督服務(wù)為重點(diǎn)，以促進(jìn)行業(yè)規(guī)范管理為核心，提高思想認(rèn)識，狠抓工作落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷
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體系構(gòu)建，推進(jìn)精益物流建設(shè)，狠抓素質(zhì)提升，推進(jìn)人本物流建設(shè)；注重資源整合，推進(jìn)集成物流建設(shè)。
省局（公司
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，切實(shí)做好全縣2014年烤煙種植地塊機(jī)械化春耕備耕工作，目前各項(xiàng)工作正迅速開展。
一是增強(qiáng)責(zé)任感，狠抓措施落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場抓住關(guān)鍵農(nóng)時，搞好機(jī)具
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）和有關(guān)人員，從而使廣大干部職工對如何結(jié)合本職參與活動、狠抓落實(shí)推進(jìn)活動以及按照什么時限、達(dá)到什么目標(biāo)等都了如指掌，一目了然。
目前，各項(xiàng)措施
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;著眼全局，充分認(rèn)識烤煙生產(chǎn)發(fā)展形勢、加大政策宣傳、明確發(fā)展思路、狠抓穩(wěn)控規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了2014年烤煙生產(chǎn)“開門紅”。
一是認(rèn)清重點(diǎn)。該縣局（分公司
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和責(zé)任感，始終保持清醒頭腦，積極作為，把握發(fā)展主動權(quán)；三是要在狠抓管理，強(qiáng)化服務(wù)，提升質(zhì)量上下功夫，
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分公司決定采取“五條措施”狠抓煙葉生產(chǎn)工作。
一是發(fā)展基本煙農(nóng)隊伍，進(jìn)一步夯實(shí)咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。立足基本煙農(nóng)隊伍，優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，加大正面宣傳
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;實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的開門紅，貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)煙草專賣局根據(jù)節(jié)日期間卷煙市場特點(diǎn)，提早籌劃、提前安排、制訂措施、全程掌控、加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓落實(shí)，歷時60余日，
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；苗肥5斤/畝；餅肥30斤/畝。
二、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)：2014年煙葉生產(chǎn)精益管理之年，必須狠抓生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
