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組的成立，是公司精益管理的必要要求和重要組成部分，標(biāo)志著公司生產(chǎn)管理水平再上一個新的臺階。
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；科學(xué)分析提稅順價政策的影響，準(zhǔn)確研判，制定對策，推動品牌快速發(fā)展；突出降本增效，加強成本費用管理；大力推進精
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;抓住新機遇，用心做事，追求卓越，狠抓精益管理，實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以新思維新姿態(tài)推動新發(fā)展。
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企業(yè)經(jīng)營的每一個步驟都能達到準(zhǔn)確和精益。
從管理上來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是管理科學(xué)發(fā)展的一次難得的大機遇，它改變了傳統(tǒng)管理從發(fā)現(xiàn)問題到邏輯分析、找出因果關(guān)系、提出
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種植水稻、玉米1萬畝，發(fā)展馬龍?zhí)O果、藍莓、玫瑰花等特色經(jīng)濟作物0.6萬畝，基本實現(xiàn)了“穩(wěn)得住、控得住”目標(biāo)。
二是精益生產(chǎn)管理推進有效。100%專業(yè)化梯度育苗
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和延伸第三空間的同時，圍繞中心工作和大局認(rèn)真提升，形成管理的精益化、規(guī)則的科學(xué)化和運行程序的模塊化。在銜接和持續(xù)上下功夫，不打無準(zhǔn)備之仗，更要實現(xiàn)
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持續(xù)健康發(fā)展，認(rèn)真開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究開發(fā)，扎實推進煙葉精益生產(chǎn)，進一步加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極協(xié)調(diào)
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等關(guān)鍵技術(shù)到位率明顯提高，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)持續(xù)推進，精益生產(chǎn)水平提升，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展基礎(chǔ)夯實、發(fā)展?jié)摿υ鰪?#xff0c;為完成全年煙葉工作目標(biāo)
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我們付出辛勞與汗水的舞臺，現(xiàn)在市場化改革的號角已經(jīng)吹響、精益化管理的列車依然駛來，讓我們一起為徐州煙草美好明天而努力！一起為徐州煙草的輝煌而放飛夢想
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;浙江省局（公司）正在努力實現(xiàn)更高水平的精益營銷。
在利用大數(shù)據(jù)的同時，浙江省局（公司）還著力對工商、批零、零消三大交易環(huán)節(jié)
