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，以“十三個(gè)到位”為標(biāo)準(zhǔn)，即基礎(chǔ)建設(shè)到位、設(shè)施設(shè)備到位、信息建設(shè)到位、制度建設(shè)到位、合同管理到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、宣傳公示到位、預(yù)驗(yàn)管理到位、質(zhì)量控制到位、收購管理到位、倉庫管理
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的管理辦法的培訓(xùn)和宣貫工作，切實(shí)做好與專賣執(zhí)法實(shí)際工作的有效銜接。三是嚴(yán)格加強(qiáng)省內(nèi)準(zhǔn)運(yùn)證的開具與管理。嚴(yán)格規(guī)范省內(nèi)準(zhǔn)運(yùn)證管理工作，建立健全準(zhǔn)運(yùn)證內(nèi)部管理的規(guī)章制度。四是完善
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，明白哪些事情該做、哪些事情不該做，在實(shí)踐中不斷提升政治意識(shí)；二要增強(qiáng)執(zhí)行能力，紀(jì)檢監(jiān)察干部在制度執(zhí)行上必須走在前，要敢于擔(dān)責(zé)
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;”和“綜合治理”的概念，在完善現(xiàn)行自律互助小組運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)小組建設(shè)軟件基礎(chǔ)、硬件基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)，充分發(fā)揮自律互助小組在終端建設(shè)、服務(wù)客戶、品牌
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突破、新舉措；三是抓管理。做到效率為先，以人為本。要狠抓制度執(zhí)行、黨建工作和人文關(guān)懷。通過開展“局長(zhǎng)談心日”活動(dòng)，了解員工動(dòng)態(tài)、難處，幫助解決員工
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干部隊(duì)伍的思想覺悟，貴在健全日常檢查維護(hù)制度權(quán)威，功在為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障的工作主旨；保持思想教育、理論學(xué)習(xí)與黨的教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合、常抓不懈
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;確保物流作業(yè)有制度可依，有章可循。
二是專項(xiàng)管理，樹立形象。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作制度中的員工行為規(guī)范、員工從業(yè)紀(jì)律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)管理工作，認(rèn)真分析問題和不足
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，拓寬信息獲取渠道。轉(zhuǎn)被動(dòng)獲取信息為主動(dòng)挖掘信息，建立三員互控信息反饋制度，強(qiáng)化市管員、客戶經(jīng)理和配送員“三大員”之間的協(xié)同，及時(shí)掌握市場(chǎng)異動(dòng)
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崗”值班制度的情況；五是開展2016年綜治宣傳活動(dòng)的情況；六是綜治信訪工作有關(guān)制度的修訂、完善情況；七是開展綜治、信訪、保衛(wèi)等工作的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)情況
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代扣代繳手續(xù)費(fèi)返、資產(chǎn)出租及處置、虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”等方面進(jìn)行清理。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、建立制度。
我局將建立自查自糾工作承諾制和公示制，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)自查自糾情況負(fù)完全
