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州局（公司）主要負(fù)責(zé)人首先以“談心交心”的方式重點了解河口縣卷煙市場、專賣管理情況。隨后深入走訪了城區(qū)卷煙市場，詳細(xì)詢問客戶經(jīng)理服務(wù)工作、品牌培育、價格
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問題擺在我們面前確實較難，煙草行業(yè)也是如此，2014年是品牌培育發(fā)展年，以培育品牌為重點，筆者作為一名營銷人員，在此方面也深有體會
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強調(diào)，突出工作重點中超前謀劃安排明年煙葉生產(chǎn)，抓好計劃銜接，基礎(chǔ)配套、抓好組織創(chuàng)新，科技攻關(guān)，抓好品牌培育。推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展是
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經(jīng)濟運行工作首位，強化品牌培育，努力提升金圣品牌市場份額，切實抓好云產(chǎn)卷煙銷售。強化增效手段，堅持稍緊平衡原則，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)
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大戶倒賣卷煙以及向大戶集中投放卷煙等違規(guī)行為。要求各市局（公司）把著眼點放在品牌培育、提升終端建設(shè)和服務(wù)水平上。重點對卷煙外流增幅較大的單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，
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、省政府提出的“穩(wěn)中求進、提速轉(zhuǎn)型”總基調(diào)，圍繞行業(yè)“保八爭十超萬億”目標(biāo)，以突出抓好“貴煙”品牌培育和發(fā)展的核心任務(wù)，狠抓創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和各項調(diào)控
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“全市主導(dǎo)、區(qū)縣自主”的品牌培育模式，完善品牌進入退出規(guī)則，加大品牌推廣宣傳力度，完成“馳名商標(biāo)”卷煙清庫工作。
推進專賣內(nèi)管委派制，完善內(nèi)部
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;通過“拉家?！迸c客戶進行暢談，介紹下半年各種品牌卷煙貨源情況，重點尋求品牌培育的切入點和方法，尋求客戶對銷售的支持，增進客我之間的關(guān)系
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）下半年要突出抓好五項工作：
一、突出抓好卷煙營銷工作。把促銷量作為下半年卷煙銷售工作的重中之重，深挖市場潛力，加大品牌培育力度，
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決策部署，理清工作思路，采取有效對策，努力保持經(jīng)濟運行良好態(tài)勢；繼續(xù)深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，著力抓好市場調(diào)控、品牌培育
