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和跨省聯(lián)合重組的戰(zhàn)略中，無數(shù)紅塔人以自己的實(shí)際行動在踐行著這一紅塔戰(zhàn)略的核心理念。
在紅塔集團(tuán)由省內(nèi)向省外跨越的過程中，有一個(gè)特殊的群體，他們就象堅(jiān)守
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，它又以煙草企業(yè)精神為核心，把煙草企業(yè)成員的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的確定的發(fā)展目標(biāo)上來，它又通過對煙草企業(yè)所形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等以文字或社會心理
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等，以期獲得精神層面上的享受（心理需求層面）。與此同時(shí)，一個(gè)卷煙品牌的某種文化是需要通過廣告、公關(guān)活動、產(chǎn)品包裝等多種載體來有效傳達(dá)出來
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供貨外，很少有吊銷卷煙零售許可證的情況發(fā)生。這對零售戶的誠信心理很難起到較好的警示作用，也對卷煙市場凈化工作帶來不利因素。
四、深化分類管理，在管理職能
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的誕生極大提升了品牌文化和品牌價(jià)值，也成為跨國企業(yè)競爭的利劍。服務(wù)品牌同樣也是企業(yè)的無形資產(chǎn)。
什么是服務(wù)品牌？“基于商品品牌基礎(chǔ)上的后續(xù)的配套的能滿足消費(fèi)者的心理訴求
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，中間的都是假幣。這都怪我一時(shí)大意。如果當(dāng)時(shí)再通過驗(yàn)鈔機(jī)核對一下，就不會有這樣的損失了。騙子利用了我的心理，施了障眼法，用了掉包計(jì)啊！
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的佳釀”，并使整個(gè)廣告氛圍充滿活力與人性，切合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，最終讓“Dewar’s”這個(gè)品牌煥發(fā)了活力，并保持持久的生命力。
而“玉溪
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成員的工作生活結(jié)合起來，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)互助、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
六是要選拔、培養(yǎng)
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1）包裝新穎，美觀。
2）目前大部分購買者因獨(dú)特外觀和對新品好奇的心理購買。
3）積極推介功夫嬌子，希望能有相應(yīng)的功夫系列物料支持
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少了掙的錢卻多了的“經(jīng)濟(jì)賬”，消除消費(fèi)者的抵觸心理。
（三）加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶滿意度。
客戶經(jīng)理在走訪及時(shí)將煙草公司的卷煙銷售政策
