為您找到相關(guān)結(jié)果 14569 篇
-
;積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)和挖掘全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化管理創(chuàng)新責(zé)任感，自覺(jué)投身到管理創(chuàng)新實(shí)踐中去。要加強(qiáng)
-
領(lǐng)域的價(jià)值?，F(xiàn)在，“黃山”要突破的瓶頸應(yīng)該是10-20/包的區(qū)間，這個(gè)區(qū)間如果加固，就會(huì)達(dá)到很強(qiáng)的發(fā)展后勁。而在中低檔煙方面，可以挖掘“都寶
-
;實(shí)實(shí)在在突出一些實(shí)際的東西，結(jié)合一些實(shí)際東西，挖掘一些實(shí)際的東西，在職工日常生活工作中彰顯文化之美，為職工工作生活提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的文化表現(xiàn)空間
-
不同的價(jià)值，因此挖掘客戶的最大價(jià)值，就必須做好客戶分類，煙草零售終端主要通過(guò)貢獻(xiàn)品牌的形象力和品牌的銷售力來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。而不同地段、不同零售業(yè)態(tài)的客戶所貢獻(xiàn)
-
一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才。
“四加強(qiáng)”為抓手全力提升企業(yè)法制水平
江西中煙贛南卷煙廠為確?！傲濉逼辗üぷ鞯纳钊雽?shí)施，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)管理與抓法制建設(shè)
-
，以不斷提升整體卷煙銷量。
最后，新區(qū)市場(chǎng)空間很大，可挖掘資源豐富。相比于各地原有的卷煙市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，新區(qū)的卷煙市場(chǎng)發(fā)展還處于起步階段。由于經(jīng)營(yíng)者法制
-
，完善煙葉分級(jí)隊(duì)伍的建設(shè)
從事煙草種植隊(duì)伍的人員老化、種植規(guī)模偏小、文化程度整體不高等都是老生常談的客觀問(wèn)題。既然我們無(wú)法改變這種現(xiàn)狀，那我們就需要充分挖掘內(nèi)部潛力，
-
;挖掘新的卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，要想建設(shè)現(xiàn)代的卷煙零售終端，一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前零售終端現(xiàn)狀，全面加強(qiáng)卷煙零售終端實(shí)際情況的調(diào)查，從而為深化卷煙零售
-
、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，挖掘、發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，特別是要讓聘用員工看到發(fā)展的希望。要不斷拓寬聘用員工的晉升渠道，大膽使用聘用員工，為
-
，把制度上升為文化，真正通過(guò)形成良好作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。為此，各單位在“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)過(guò)程中要不斷總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入挖掘
