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;完善后續(xù)監(jiān)管。運用專賣系統(tǒng)，認(rèn)真審核辦證材料，嚴(yán)格規(guī)范辦證流程，不斷提升服務(wù)水平，繼續(xù)加強后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)防無證戶的出現(xiàn)和反彈
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流程，延伸督辦領(lǐng)域，將投資采購項目、作風(fēng)紀(jì)律等工作納入日常督查范疇中來，通過加強工作指導(dǎo)、調(diào)度協(xié)調(diào)、抽查驗收，實現(xiàn)督辦工作閉環(huán)管理，
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工作紀(jì)律、風(fēng)險防控清單、收購流程、崗位職責(zé)、收購價格、農(nóng)戶交售情況、舉報電話等，讓煙農(nóng)成為煙葉收購過程中的監(jiān)督者，保障煙農(nóng)的合法權(quán)益。
二是加強收購廉潔防控。充分運用
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“三個到位”全面做好煙葉倉儲入庫準(zhǔn)備工作。
一是崗前培訓(xùn)到位。邀請市局（公司）財務(wù)科、監(jiān)察科、法規(guī)科、安全科、派駐內(nèi)管辦，縣消防大隊對規(guī)范管理、工作流程
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完成對接工作。
三是提前宣傳，保障服務(wù)效果。對照“贛服通”操作方法，分別制作煙草專賣零售許可證新辦、延續(xù)等公共服務(wù)事項操作流程圖，通過“上饒盟盟”微信公眾
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的基本條件和評價標(biāo)準(zhǔn)，捋順了申報流程和命名條件，細(xì)化了創(chuàng)新工作室日常管理和責(zé)任劃分，同時還建立了公司級創(chuàng)新工作室的激勵與約束機制。
下一步，
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黨組織黨內(nèi)政治生活、主題黨日活動、黨員日常管理等進(jìn)行全面梳理，制定標(biāo)準(zhǔn)并形成了統(tǒng)一規(guī)范流程，為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)196個黨支部深入開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供了重要遵循
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）模擬演示了標(biāo)準(zhǔn)化收購流程，解讀了市、縣煙葉收購管理方案、質(zhì)量管控方案，對收購期間的規(guī)范管理、后勤保障、煙農(nóng)服務(wù)、安全管理、風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了安排部署，
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，制定有效的改善措施，形成“一點課”或工藝技術(shù)改進(jìn)小項目，從而帶動質(zhì)量管控全流程的改善。
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;加快MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的對接融合；緊盯工藝參數(shù)優(yōu)化和人機檢測，強化生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控；加強設(shè)備的流程設(shè)置、要點掌握、表單設(shè)計、指標(biāo)考核等管理
