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管理水平邁上新臺階。圖為青年員工電氣化技能實踐“手指口述”壓實班組長能力培養(yǎng)。正視班組長黨建與業(yè)務(wù)能力提升在長與短、破與立、老與新、形與效上的矛盾問題，開展基層班組“云”學(xué)習(xí)+“端
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局落實網(wǎng)格責(zé)任劃分，加強日常服務(wù)和培訓(xùn)指導(dǎo)，推進職業(yè)煙農(nóng)培育規(guī)范管理。在工作落實中，騰沖市煙草專賣局重點開展種植技術(shù)、管理水平、經(jīng)營能力三個方面的專業(yè)培訓(xùn)
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風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)最大限度避免違規(guī)糾紛、減少經(jīng)營損失，為零售客戶提高競爭力提供了可靠保證。此次活動得到零售客戶的一致好評，紛紛表示要提高法律意識和規(guī)則意識
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管理是否能支撐戰(zhàn)略實施。今年，我們要大力開展產(chǎn)品質(zhì)量‘提升年’活動，強化‘對標拉練’，進一步提升企業(yè)
管理水平。”云南中煙黨組副書記、總經(jīng)理朱洪武表示?！啊畬?/div>
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時間，加速動銷?！笨蛻艚?jīng)理程盛峰說道。為進一步提升終端建設(shè)質(zhì)量和運行管理水平，切實讓零售終端發(fā)揮功能實效，提高零售戶盈利水平，實現(xiàn)“客戶更滿意
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，進一步提升煙葉質(zhì)量特色。二要抓好落實按品種單收單調(diào)、加強煙葉水分管理、全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺和全省“三拍三碼”平臺運行實施三項重點，提高收購管理水平。三要強化嚴格落實
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推動管理變革，提升公司現(xiàn)代化管理水平，努力打造更具競爭力、更有影響力的一流現(xiàn)代化煙草企業(yè)。會議要求，一是瞄準時間節(jié)點任務(wù)，高質(zhì)高效推動落實。要切實
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從實際出發(fā)，著力打造數(shù)字化車間管控新模式，結(jié)合員工需求在工藝、設(shè)備、管理等方面有重點地進行優(yōu)化，切實提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平。促進優(yōu)勢互補車間的老師傅對設(shè)備性能比
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新會計準則下管理會計在煙草企業(yè)的應(yīng)用，以提升煙草企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平。引言：在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，煙草企業(yè)的管理正在
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;分公司）重點開展種植技術(shù)、管理水平、經(jīng)營能力三個方面的技能培訓(xùn)，全面提高職業(yè)煙農(nóng)綜合水平。在此基礎(chǔ)上，他們積極鼓勵、邀請職業(yè)煙農(nóng)在煙葉種植管理重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)身說法
