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、適應(yīng)市場需要、滿足消費需求作為應(yīng)對競爭的“重要法碼”、“優(yōu)先選擇”和不懈追求；作為商業(yè)企業(yè)來說，要把不斷完善市場規(guī)則、營造公平競爭的市場環(huán)境作為應(yīng)有責(zé)任與重點工作
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技術(shù)中心的工程師手工完成，這些突顯出的是“黃金葉（天葉）”的“手捻精神”，對每一個細(xì)節(jié)的完成追求，力求盡善盡美?！包S金
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和參與熱情，充分發(fā)掘員工的自我教育、自我發(fā)展的潛能。運用思想政治工作培養(yǎng)員工積極的人生態(tài)度和科學(xué)的價值判斷，通過思想政治工作讓員工感受生命的珍貴、體驗生活的美好和追求事業(yè)
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;員工才能對工作和自身產(chǎn)生更高的追求，才能為客戶提供熱情、周到和滿意的服務(wù)，才能從根本上提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
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、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意，依法經(jīng)營、安全環(huán)保、營造和諧環(huán)境，科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)?！钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于100
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之本香，追求煙氣平衡、氣息和諧，是當(dāng)今諸多卷煙產(chǎn)品共同的目標(biāo)。那么，“黃山”（天都）如何還原“焦甜香”的本真特性，演繹
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;客戶滿意率連續(xù)五年達(dá)到90以上。
5、營銷隊伍素質(zhì)明顯提高。圍繞“公司與客戶雙贏”這一主題，確立了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、創(chuàng)造價值、追求卓越”的管理理念，深入開展“道德
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的包裝、圖案、硬盒或軟盒其實沒有過多追求，關(guān)鍵是口味適合與否，記得前兩年某知名品牌的一款新品香煙剛上市，因為口味的原因，我這就有幾位老顧客不買
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的營銷方式正面臨企業(yè)客戶的失寵，“大號一轉(zhuǎn)，黃金萬兩”的時代正在成為過去。
客觀來講，在營銷效果越來越追求精準(zhǔn)化的今天，“大號”轉(zhuǎn)發(fā)是一種沒有
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真空和制度盲點；有的在制度措施上追求大而全，對上級出臺的制度全文照搬，不結(jié)合實際進(jìn)行細(xì)化，缺少針對性和可操作性，導(dǎo)致“牛欄關(guān)貓
