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;“關(guān)起門”做事觀念沒有得到轉(zhuǎn)變，認(rèn)為煙草行業(yè)具有特殊性和壟斷性，認(rèn)為行業(yè)管理是內(nèi)部的事，缺少和外界的溝通聯(lián)系。
（三）內(nèi)部管理監(jiān)督
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到打假破網(wǎng)工作的特殊性，以未婚男性年輕人為主，以盡可能的避免家庭等方面的糾葛；而年輕的男性專賣稽查人員也因?yàn)樯鐣啔v少、思想狀況容易出問題，因此
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，甚至是時(shí)下流行的“網(wǎng)吧、茶吧、酒吧、歌吧”等非商品交易場所也經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)，這些都取決于零包卷煙攜帶能力強(qiáng)、吸食卷煙人群多造成的一種特殊現(xiàn)象，這就造成目前無證
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煙草在線專稿 引言：21世紀(jì)是以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)主導(dǎo)的世紀(jì)。信息化已成為衡量一個(gè)國家、一個(gè)行業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。煙草企業(yè)因壟斷這一特殊性，受到國家
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盡全力的背后，是一個(gè)個(gè)關(guān)乎成功、失敗、拼搏、榮耀、堅(jiān)持的故事，這些故事超越競技層面更加能夠打動(dòng)人心。受煙草行業(yè)特殊性的限制，煙草品牌難于直接圍繞奧運(yùn)會開展一系列
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源自于那個(gè)特殊的時(shí)代背景——上個(gè)世紀(jì)五、六十年代。1958年，隨著時(shí)任國家主席劉少奇蒞臨考察安徽蚌埠卷煙廠，黃山卷煙就這樣帶著耀眼的政治光環(huán)誕生了。隨之而來，
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，但也沒有針對短板員工這個(gè)特殊群體而進(jìn)行的培訓(xùn)需求調(diào)查。這樣，企業(yè)在制定員工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，從沒考慮過短板員工的特殊需求，更不會安排針對短板員工
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;煙柜里已經(jīng)賣完的商品沒有及時(shí)得到補(bǔ)缺；一方面因?yàn)檫B續(xù)作戰(zhàn)，灰塵沒有及時(shí)得到清理。而卷煙這款商品比較特殊，一是特殊在經(jīng)營的門檻較低，幾乎每家開店
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也造成了許多特殊銷售機(jī)會的流失，等頭腦清醒過來時(shí)，銷售勁兒已經(jīng)過去，時(shí)不再來了。其實(shí)，節(jié)后是除理應(yīng)節(jié)商品的最佳時(shí)機(jī)，一是還有點(diǎn)節(jié)日
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;導(dǎo)致知識觀念跟不上形勢發(fā)展和改革的需要，自身也沒有深入研究，造成工作方法簡單，流于形式。
2.5方式的單一性。由于煙草行業(yè)實(shí)行垂直管理的特殊
