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;聽專家說這叫生態(tài)煙葉，是市場上的搶手貨哩！”盧氏縣杜關(guān)鎮(zhèn)荊彰鑫葉煙葉合作社社長常青超一邊指揮員工出炕，一邊樂呵呵地數(shù)說著他們的收成。
盧氏縣是河南省煙葉
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，派出所所長，農(nóng)村合作社銀行支行行長；縣煙辦全體人員，縣煙葉分公司正（副）經(jīng)理、科長參加會議。
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各站、所、股室負責(zé)人，五個基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社社長和兔街村委會負責(zé)人以及部分煙農(nóng)代表參加現(xiàn)場會。
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的硬件配置。二是加強人員配套。分公司牛欄江煙站針對荒田烤煙生產(chǎn)實際，把理論基礎(chǔ)好、技術(shù)能力強的技術(shù)人員補充到工作組中來，煙站的生產(chǎn)主管及烘烤主管、專業(yè)合作社的分級隊長分別
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了煙田病害預(yù)測預(yù)報網(wǎng)，以6個煙農(nóng)專業(yè)合作社和4個基地單元為單位，組建了17支病害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)隊，發(fā)揮商品化育苗集中防病治蟲優(yōu)勢，保證無病害苗下地
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有效模式，確保農(nóng)戶在1.5小時內(nèi)完成煙葉交售。
五是專業(yè)化分級開展到位。加強與專業(yè)合作社的配合協(xié)調(diào)，嚴格按照專業(yè)化分級流程，加強對專業(yè)化分級人員分級技能
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栽、合作社建設(shè)、訂單生產(chǎn)、散葉收購”七項重點工作為核心，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施和責(zé)任落實，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有序推進
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“純度”開展工作。做好清雜把關(guān)、加強預(yù)檢、提高專業(yè)化分級，強化過程、嚴格考核及合作社協(xié)議的簽訂工作；二是要堅持標準，提高等級質(zhì)量。做到堅持聚約式收購
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收購站點為依托、烘烤工場為補充，以煙農(nóng)合作社為平臺，以過程控制為重點，以市場導(dǎo)向和服務(wù)煙農(nóng)為目的，全縣整體推進散煙收購分部位交售模式。
三是
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上火，大口大口地抽。吐出的“煙霧”，散發(fā)出濃濃嗆鼻味，這是父親留給我最深的記憶。
記得那個年代，父親每天都會早早去合作社上班，
