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，提升客戶發(fā)揮六大功能的水平，提高整體滿意度和盈利水平，提高對我們煙草行業(yè)的依存度，這就是我們煙草人的奮斗目標(biāo)。
二是堅持學(xué)習(xí)和思考。孔子說過
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，使廣大員工在快樂中工作，在工作中快樂。
建學(xué)習(xí)之家 提升素質(zhì)
堅持以開展“235”教育實踐活動為載體，不斷推動技能型、知識型、創(chuàng)新型員工隊伍的建設(shè)
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和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能否得以實現(xiàn)。煙草企業(yè)由于自身的特殊性，推行績效管理一直是企業(yè)管理水平提升的一個難點(diǎn)?；诖?#xff0c;筆者對煙草企業(yè)績效管理存在的一些問題進(jìn)行了淺析，
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。因此，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，積極提升依法行政、文明執(zhí)法水平，成為擺在我們面前的重要課題。
我們應(yīng)當(dāng)堅持服務(wù)與管理、教育與處罰相結(jié)合的原則，
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，工作抓實，真實情況在第一時間掌握，具體問題解決在第一時技能。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升隊伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)安全教育是
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收入水平，提升消費(fèi)力。盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)厣?#xff0c;尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)俗，從內(nèi)心感情上建立歸屬感，積極融入到當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活中。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙銷售技巧
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細(xì)節(jié)入手，店面形象才得到順利提升的呢？
圖為店面改造前整體形象
圖為11月10日晚店內(nèi)的忙碌景象
圖為店面改造后整體形象
細(xì)在換位 煙柜位置挪一挪
尹向紅
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“雙十五”品牌不斷提升。1-9月份，一至三類煙銷量排名前15位的重點(diǎn)品牌中，“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”銷量均超過240萬箱，其中“雙喜?紅雙喜”銷量
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等），對紙質(zhì)媒體反而依賴較少，這十分符合當(dāng)前煙草宣傳的需要。通過信息化營銷，可口可樂接下來開展了經(jīng)典的營銷模式，即意見領(lǐng)袖提升知名度——媒體
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，提升嬌子品牌卷煙的銷量；我們指導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變思想，開辟新路，向終端客戶宣傳、推廣高結(jié)構(gòu)嬌子品牌卷煙，助推市場形成一類嬌子的盈利新模式
