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;在此談?wù)剮c(diǎn)做法，僅供同行參考。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)
1、嚴(yán)格選聘預(yù)檢人員。對(duì)從事預(yù)檢工作的預(yù)檢員由基層煙葉工作站從轄區(qū)內(nèi)推薦分級(jí)技術(shù)好、身體健康
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，無(wú)形中也提升了超市的信譽(yù)。
建煙民檔案，防客源外流。卷煙是特殊商品，并無(wú)大的品質(zhì)差異，最大的差別是吸味。對(duì)此，我把經(jīng)常采購(gòu)卷煙
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建立了一份扶持檔案，重點(diǎn)扶持弱小零售客戶，不僅時(shí)時(shí)查看其銷(xiāo)售情況，更邀請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)部的“知音講師團(tuán)”和能力強(qiáng)的零售戶來(lái)上門(mén)指導(dǎo)，逐步提升其盈利水平。到了
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。一是開(kāi)展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。有目的的組織開(kāi)展讀書(shū)、研討、調(diào)研等提高素質(zhì)活動(dòng)，不斷提升人才的理論素質(zhì)整體素質(zhì)；二是開(kāi)展崗位實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)選派優(yōu)秀人才到上級(jí)部門(mén)或基層單位掛職鍛煉
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提升到了一個(gè)新的階段，正式告別了手工帳時(shí)代的模式。核算工具的改進(jìn)、核算體系的改革，在提高會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性、及時(shí)性的基礎(chǔ)上，對(duì)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)起到積極作用
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，操作也非常便捷，集中式的操作桿和獨(dú)立控制的油門(mén)踏板都提升了叉車(chē)的操作效率，幾年使用下來(lái)，我們對(duì)豐田叉車(chē)非常滿意，隨著工廠產(chǎn)量
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“玉溪”品牌而言，也將面臨調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。“玉溪（軟弘毅）”的推出，正是在提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化了吸食的風(fēng)格特色
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了《貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施辦法》，明確了具體要求。那么煙草行業(yè)如何建立落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”長(zhǎng)效機(jī)制，使貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力有較大提升，筆者認(rèn)為至少應(yīng)從三個(gè)方面加以
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打交道的維修工，卷接包車(chē)間的俞陶表示，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)煙機(jī)整體技術(shù)水平確實(shí)提升了，和進(jìn)口煙機(jī)使用起來(lái)差別不大，區(qū)別就是國(guó)產(chǎn)零配件壽命相對(duì)短些。“我們申請(qǐng)
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的依賴性，創(chuàng)新開(kāi)展工作，抓住客戶的心里，努力提升卷煙零售客戶的利潤(rùn)空間，增加其銷(xiāo)售量，擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)卷煙零售的收入，增強(qiáng)
