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在推動(dòng)零售市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，廣西龍州縣煙草第一專賣(mài)管理所（站）積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過(guò)
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;堅(jiān)持推行精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)模式，按照“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”辦法精準(zhǔn)測(cè)算每戶煙農(nóng)交售的具體時(shí)長(zhǎng)，并根據(jù)預(yù)約總量和分級(jí)服務(wù)能力與煙農(nóng)約定時(shí)間和數(shù)量，合理安排煙農(nóng)交售
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煙草在線專稿 隨著新型卷煙營(yíng)銷模式的不斷規(guī)范與完善，煙草專賣(mài)與市場(chǎng)管理工作也需要隨之實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，特別是煙草專賣(mài)管理工作的具體措施和管理模式要實(shí)現(xiàn)有效的探索
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，進(jìn)一步傾力打造卷煙零售終端建設(shè)新模式，真正使卷煙營(yíng)銷做到“渠道為王，決勝終端”，下面本文就從以下幾方面作簡(jiǎn)要闡述。
一、卷煙營(yíng)銷渠道面臨的挑戰(zhàn)及
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了配送“最后一公里”。新鄉(xiāng)市局（公司）卷煙物流配送中心創(chuàng)新應(yīng)用無(wú)感簽收新模式，實(shí)現(xiàn)了車輛出庫(kù)、在途、到貨，身份認(rèn)證，卷煙核對(duì)、簽收
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近年來(lái)，貴州中煙銅仁煙廠第一黨支部全面推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)管理，通過(guò)在班組設(shè)立黨員代表，明確黨員代表的“責(zé)任區(qū)”任務(wù)，創(chuàng)建“雙聯(lián)模式”為職工群眾
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、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等12類標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品形成全過(guò)程提供了有力的技術(shù)支撐。
二是構(gòu)建“一級(jí)檢驗(yàn)”模式，進(jìn)一步完善工藝質(zhì)量管理體系。
1.結(jié)合
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;青州卷煙廠黨委全面推行黨支部“1+1+N”結(jié)對(duì)共建模式，鼓勵(lì)各基層黨組織以黨建聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、資源共享、群團(tuán)共建等方式，積極與本地區(qū)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)單位結(jié)對(duì)
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，7月以來(lái)，新煙立足崗位實(shí)際，合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，以“4+”模式積極備戰(zhàn)職業(yè)技能鑒定考試。
內(nèi)訓(xùn)+自學(xué)。以內(nèi)部培訓(xùn)為主線，
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;探索客戶服務(wù)新模式，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。師宗縣局（分公司）圍繞終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等工作，開(kāi)展自我診斷，尋找
