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味、易分享”轉(zhuǎn)型（比如：黃鶴樓透明煙包、芙蓉王融入的果味薄荷元素）覆蓋了休閑小聚、社交互動等多元場景。細支煙與中支煙，則更直觀地契合了年輕消費者對
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在Z世代成為消費主力與AI技術(shù)賦能的雙重背景下，企業(yè)紛紛通過定制虛擬代言人構(gòu)建差異化認知。從蜜雪冰城的“雪王”到麥當(dāng)勞的“開心姐姐”，從古田的“小紅軍”到芙蓉王的“芙蓉王
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下降與競爭維度拓寬普一類內(nèi)部品牌競爭格局在經(jīng)歷深刻變化：·頭部大單品份額收縮曾經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢的TOP5規(guī)格市場份額近年普遍出現(xiàn)明顯下滑，如芙蓉王(硬)、黃鶴樓(軟藍)、云煙
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，曾經(jīng)憑借“硬黃”獨步天下的芙蓉王品牌，也不得不在細支煙賽道上另辟蹊徑。其硬細支產(chǎn)品以高檔價位切入市場，憑借“醇和細膩”的口感迅速搶占20%的細分份額。這種“降
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”，走出一條全新的營銷道路，云煙、天子、芙蓉王、四川中煙等品牌就是其中的代表。云煙推出“黑金剛印象”后，在多個城市舉辦“黑金之夜”主題活動，用獨特的形式吸引
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藏在各家品牌微信公眾號角落的IP，是時候C位出道了——活人感營銷，要分兩步走~01、?造個頂流IP古田的“小紅軍”、天子的“追趕者”、芙蓉王“芙蓉王子”、蘭州的“蘭小悠
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、藍莓味、薄荷味卷煙產(chǎn)品。以芙蓉王（沁爽細支）為例，通過優(yōu)化燃燒速率等技術(shù)手段，在保持滿足感的同時，有效降低了喉部刺激，
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的劇場效應(yīng)，引得各工業(yè)企業(yè)在心有不甘的驅(qū)動力下不斷試水。年前，玉溪西瓜煙和云煙藍莓煙、芙蓉王（沁爽細支）西瓜煙、芙蓉王（綻放
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;細支避暑山莊）、南京（十二釵烤煙）、芙蓉王（硬細支）、嬌子（寬窄好運細支）、鉆石（硬
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），以“掰掰樂”的設(shè)計，讓“分享”文化具象化；芙蓉王（綻放）首創(chuàng)“加特林”煙嘴，讓消費者盡情享受香聚綻放
