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;從而看清自身不足，認(rèn)清自身差距，努力采取措施加以改進(jìn)。
自我評(píng)價(jià)主要包含四方面，分別為每月零售終端建設(shè)總體推進(jìn)情況（正常經(jīng)營(yíng)戶數(shù)、已經(jīng)安裝掃碼
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煙草在線天等消息 為更好的推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作高效有序開(kāi)展，按照“查找問(wèn)題—分析原因—制定策略—評(píng)估改進(jìn)”的工作思路，查找不足與差距，更好
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實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求查找工作中的不足，擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案。同時(shí)，各班組按照實(shí)施方案要求，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，將已開(kāi)展并
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認(rèn)真總結(jié)，著重對(duì)不足之處進(jìn)行點(diǎn)名評(píng)價(jià)。要求縣局限期對(duì)處理不到位的情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，確保嚴(yán)格按照“硬任務(wù)、鐵紀(jì)律、嚴(yán)考核”的總體原則，落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。二是
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工作中存在的不足等幾個(gè)方面作了簡(jiǎn)要匯報(bào)；針對(duì)安全工作中存在的不足，調(diào)研組給予了建設(shè)性意見(jiàn)和建議。隨后，調(diào)研組與該廠安委會(huì)成員、部分職工代表進(jìn)行座談，
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的述職述廉會(huì)。
會(huì)上，劍河縣局（公公司）主要領(lǐng)導(dǎo)首先就班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行崗位職責(zé)、工作目標(biāo)完成情況以及存在的不足等方面向與會(huì)人員作了匯報(bào)
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，體系健全，運(yùn)行過(guò)程處于受控狀態(tài)。但是還存在一些不足和需要改進(jìn)的方面。
最后管理者代表、副廠長(zhǎng)張嶸在末次會(huì)上要求各部門(mén)對(duì)審核員們指出的不足和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的整改，
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煙草在線尋烏消息 為著力推進(jìn)中隊(duì)建設(shè)，檢驗(yàn)基層中隊(duì)建設(shè)成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，近期，江西尋烏縣局專賣分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查調(diào)研長(zhǎng)寧、南橋
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擴(kuò)散消毒方式獨(dú)特，但在示范過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足，農(nóng)網(wǎng)電力線電壓低，需要配備兩臺(tái)小發(fā)電機(jī)才能彌補(bǔ)不足。
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;并針對(duì)自身，認(rèn)真進(jìn)行自我“照鏡”，毫不吝惜用“放大鏡”查找自身不足，為避免遺漏，他們還誠(chéng)心誠(chéng)意地請(qǐng)身邊的同事幫助“揭短、亮丑”。
通過(guò)此次
