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增加了工商雙方的互信,同時促進(jìn)了全市煙葉收購眼光的平衡與統(tǒng)一,為切實(shí)提升煙葉收購和工商
交接質(zhì)量管理水平,保障原收原調(diào)的順利開展奠定了基礎(chǔ)?!?/div>
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合同收購。落實(shí)“以質(zhì)取勝”,提高綜合等級合格率和工商交接合格率,力促原料保障上水平。
嚴(yán)把收購純度。嚴(yán)格按部位、色組收購,提升煙葉純度。杜絕“三混、一超
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;協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗(yàn)收組完成煙葉入庫任務(wù);配合其它入庫點(diǎn)管理入庫煙葉、執(zhí)行好煙葉入庫流程,確保流程運(yùn)行規(guī)范順暢;負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù);
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煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級,提高純度、煙葉等級綜合合格率和工商交接合格率,確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
狠抓監(jiān)督管理。定時不定時對煙葉收購運(yùn)作流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管
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K326特色品種煙葉收購工作平衡了眼光,統(tǒng)一了收購標(biāo)準(zhǔn)和工商交接標(biāo)準(zhǔn)。
重慶中煙技術(shù)中心、物資采購中心,重慶市局(公司)科技處、煙葉分公司及
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原因進(jìn)行深入分析,將生產(chǎn)開班、生產(chǎn)結(jié)束、交接班、換牌、輔料更換等節(jié)點(diǎn)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵時間點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;最后,強(qiáng)調(diào)尾檢是當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束前的重要
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、交接“五個對樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù),以均衡穩(wěn)定的收購等級質(zhì)量贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展。
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,提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度。
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,提高收購效率;五是“切實(shí)強(qiáng)化組織服務(wù)保障?!睆?qiáng)化組織保障收購秩序,加大涉煙整治力度,完善廉潔制度建設(shè),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合營造收購和工商交接
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要加強(qiáng)工商交接管理,穩(wěn)定煙葉銷售市場。
省局(公司)煙葉處負(fù)責(zé)人及工作人員,各產(chǎn)煙市局(公司)、進(jìn)出口公司、遼東