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的手機(jī)小程序，它將土地、勞動(dòng)、農(nóng)機(jī)、烘烤、技術(shù)等生產(chǎn)資料整合一體，為供需雙方提供免費(fèi)的信息中介服務(wù)。煙農(nóng)們形象地把“金沙煙韻”比作煙草版的“58同城”。煙農(nóng)、村集體、合作社
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;逐步優(yōu)化整合至44個(gè)左右?！安⒘鳌焙淆垖?shí)現(xiàn)供需適配5月12日，昆明卷煙工商物流中心正式投入使用。這是云南省煙草專賣局（公司）打造的“昆明卷煙工商物流一體化”滇
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工作方案和計(jì)劃，要把握好供需矛盾，突破供需障礙，要加強(qiáng)宣傳力度，實(shí)施營(yíng)銷新理念、新思路和新手段；專賣管理部門要針對(duì)2023卷煙專賣
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」到「高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)」，以——供需總體平穩(wěn)協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定快速提升，品牌引領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng)，市場(chǎng)狀態(tài)趨穩(wěn)向好，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)——為
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跟不上新型終端的發(fā)展，終端服務(wù)供需之間的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯?，F(xiàn)代卷煙零售終端如何突出重圍、把握時(shí)機(jī)，從而適應(yīng)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)？為解決這一問題，紹興市
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，提高卷煙供需匹配，讓卷煙貨源精準(zhǔn)“到達(dá)”消費(fèi)群體，從源頭尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)。云程發(fā)軔，萬里可期?！敖ㄔO(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)
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，分別為72.03%、77.9%、79.35%。這一串?dāng)?shù)字的背后，不僅是三門峽煙區(qū)為緩解供需結(jié)構(gòu)矛盾、更好滿足市場(chǎng)需求交出的優(yōu)秀答卷，更是為推動(dòng)煙農(nóng)增收作出的積極探索。寧
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;以做好卷煙品牌布局加減乘除為“1”條施策主線，形成供需協(xié)同、工商零協(xié)同、市縣協(xié)同等“N”方協(xié)同的共育品牌新格局，凝聚合力?！緮?shù)據(jù)】通過“1+1+N”品牌
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——以“十四五”品牌發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)進(jìn)入行業(yè)“第一方陣”為“1”個(gè)規(guī)劃引領(lǐng)，以做好卷煙品牌布局加減乘除為“1”條施策主線，形成供需協(xié)同、工商零協(xié)同、市縣協(xié)同等“N”方協(xié)同的共
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，為國(guó)家財(cái)政增收做出積極貢獻(xiàn)。第二、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，在解決好供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾上下更大功夫，更好促進(jìn)各價(jià)位
