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;展現(xiàn)敢拼、敢闖、敢干的精神風(fēng)貌，在磨練中進步和成長。該區(qū)局（公司）黨組對青年干部成長提出四點要求：一是要對煙草行業(yè)發(fā)展有信心，要對
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零售戶對卷煙銷售的主觀思想認識，銷售信心、經(jīng)營技巧和促銷智慧，不同零售戶差別較大。另一方面有店面位置、資金實力、經(jīng)營規(guī)模、人脈資源和客戶經(jīng)理指導(dǎo)能力等客觀因素，
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，部分煙農(nóng)欠收，動搖了他們堅持種煙的信心。該縣里針對這一現(xiàn)狀，緊盯種植4萬多畝、收購煙葉近9萬擔(dān)、煙農(nóng)收入1.3億元以上的種植計劃，以宣傳為突破口
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，確保2020年卷煙銷售實現(xiàn)“開門紅”。
一是加強動員。統(tǒng)一思想，堅定信心。城區(qū)局營銷部召開班子會、中層會、部門例會，圍繞目標任務(wù)，樹立
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，從供給側(cè)發(fā)力解決價格不到位問題，營造良好的市場狀態(tài)，提振客戶信心、品牌信心和消費者信心。
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零售客戶去庫存。
一是增強客戶自信心。向客戶“面對面”宣傳行業(yè)改革發(fā)展方向、市場需求潛力和專賣制度優(yōu)勢，讓客戶認識到“信心比黃金重要”、“沒有淡季的市場，只有淡季的思想
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中式雪茄品牌塑造、營銷模式探索實踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新等主題開展了研討。
會議提出，要進一步堅定國產(chǎn)雪茄煙培育信心，推進中式雪茄煙產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
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了當(dāng)前卷煙銷售的嚴峻形勢、市場狀態(tài)和艱巨任務(wù)并提出了幾點要求：一是認清形勢，堅定信心。全體營銷人員必須堅定信心，克服消極情緒、畏難情緒，迎難而上
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;提高客戶滿意度。
一是抓時節(jié)，確保經(jīng)營信心?？蛻艚?jīng)理抓住每戶特點，對缺乏經(jīng)營信心、前景不樂觀的客戶重點指導(dǎo)，幫助客戶充分利用景區(qū)特色尋找商機
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宣傳，激發(fā)客戶購進和推進卷煙銷售熱情；鞏固全天候服務(wù)模式，維持、拉近同客戶的良好關(guān)系。多措并舉，凝聚培育主體。
四是“激”信心。強化全員營銷
