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,也才能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)。
三、縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀
煙草商企縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點(diǎn)一般是卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)監(jiān)管,在自身作風(fēng)建設(shè)方面,存在一定的認(rèn)識(shí)偏差
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上升0.33分,卷煙焦油量值與實(shí)測(cè)值偏差、烘絲機(jī)出口水分偏差和煙支單支克重偏差分別同比下降9.23%、0.01%和12.44%;能耗指標(biāo)中,單箱卷煙綜合能耗和單箱
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零售客戶群體又比較龐大,他們對(duì)我們煙草企業(yè)的行業(yè)政策、品牌規(guī)劃的理解上,肯定會(huì)存在不同程度的偏差。零售客戶對(duì)行業(yè)政策理解不到位,或者認(rèn)識(shí)上發(fā)生偏差,
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,根據(jù)效能監(jiān)察情況,向有關(guān)部門下達(dá)效能監(jiān)察建議并責(zé)成進(jìn)行整改,以期達(dá)到糾正行為偏差,加強(qiáng)和改善管理,提高企業(yè)效能的目的。針對(duì)存在的問題
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、搞裝飾門面做秀,影響卷煙銷售任務(wù)的完成和銷售結(jié)構(gòu)的提升。
2.1終端對(duì)行業(yè)發(fā)展政策的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差
首先是零售客戶對(duì)宣傳的政策理解不到位,認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差
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;導(dǎo)致稽查中隊(duì)開展的市場(chǎng)管理存在著較大的隨意性和不確定性,在規(guī)范其所開展的市場(chǎng)管理和專賣執(zhí)法時(shí)時(shí)常出現(xiàn)不必要的偏差和“暇癡”。這種情況產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響,既不利于煙草專賣
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,終端對(duì)行業(yè)發(fā)展政策的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。首先是零售客戶對(duì)宣傳的政策理解不到位,認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差,認(rèn)為是客戶經(jīng)理或者煙草公司不提供他們所需的卷煙品牌,而
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的崗位練兵與基層企業(yè)的認(rèn)識(shí)兩者之間出現(xiàn)一定的偏差,導(dǎo)致活動(dòng)開展過程中相關(guān)環(huán)節(jié)銜接不緊密,準(zhǔn)備工作不充分,嚴(yán)重影響到了客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)的效率
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;、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(如掃碼筆數(shù)、銷售額、系統(tǒng)庫(kù)存等)、購(gòu)進(jìn)數(shù)據(jù)等信息。其中,由于多掃、少掃、漏掃等掃碼問題存在導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況時(shí)常有偏差,不一定真實(shí)
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曾長(zhǎng)期面臨“三大痛點(diǎn)”:一是生產(chǎn)管理較為粗放,合同執(zhí)行偏差率較高;二是生產(chǎn)成本較高,從育苗到烘烤的30多個(gè)環(huán)節(jié)全部依賴人工;三是