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培訓(xùn)”。
建寧縣局局長柯旗炎分析了當(dāng)前煙葉收購形勢，從五個方面對今年該縣的煙葉收購工作進(jìn)行了部署：一是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，履行合同管理；二是突出
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;突出抓好“重大決策、管理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工管理、合同管理”等六個方面防控法律風(fēng)險，著力增強防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的多發(fā)、易發(fā)等重
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;降低企業(yè)用人法律風(fēng)險。
六是注重合同管理法律風(fēng)險。完善合同管理制度，統(tǒng)一合同管理流程。加大合同合法性審查力度，充分發(fā)揮法律顧問的作用，提升合同審查質(zhì)量
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生產(chǎn)量、合同管理等嚴(yán)控規(guī)模工作；在納章鎮(zhèn)新發(fā)村不適用鮮煙葉處理現(xiàn)場，調(diào)研組查看了不適用鮮煙葉毀形情況；在舊縣煙葉收購站，調(diào)研組查看了煙站管理服務(wù)情況
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，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作取得實效。把規(guī)范合同管理貫穿于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作全過程，充分發(fā)揮合同的導(dǎo)向作用，嚴(yán)格按照合同簽訂面積組織優(yōu)化工作，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)
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烤煙生產(chǎn)存在的問題，要求重點抓好以下工作：一是抓實優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，明確不適用鮮煙葉處理要求、補貼兌現(xiàn)政策及工作要求；二是抓住合同管理這條主線
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；切實加強合同管理；深入推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；全面推進(jìn)政務(wù)公開。
施超要求，2014年的推進(jìn)重點是構(gòu)建法律風(fēng)險防控體系和開展“三創(chuàng)三征”主題活動。各單位
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;進(jìn)一步調(diào)動他們科學(xué)種煙積極性。
二是在煙葉大田移栽結(jié)束后，組建2個巡視組、5個檢查組，深入站組，進(jìn)入煙田，從面積核實與合同管理、煙葉移栽、平衡
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的突出問題進(jìn)行了重點講解，內(nèi)容涵蓋法律風(fēng)險防控體系建設(shè)、合同管理、案卷評查、行政執(zhí)法與刑事司法銜接等方面，準(zhǔn)備充分、內(nèi)容詳實、針對性強，參訓(xùn)人員課堂上積極互動
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縣局（分公司）全面深入開展內(nèi)部監(jiān)管、嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模等工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
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