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中的困難、問題以及影響和制約發(fā)展的一些突出問題，幫助聯(lián)系點想辦法、出實招，及時提出科學(xué)的對策和解決辦法，積極為聯(lián)系點提供多方面的服務(wù)，為基層單位辦實事
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，工作要踏實踏實、兢兢業(yè)業(yè)；其次要求配送員要卷煙的質(zhì)量，在裝卸、運輸卷煙時要避免造成卷煙殘損，出現(xiàn)殘損卷煙要及時請示，做好卷煙調(diào)換和解釋工作。
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，轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、反復(fù)思考，從主觀和客觀上認(rèn)真查找和解決當(dāng)前營銷工作中存的問題和根源。
二是營銷工作要避免人浮于事，工作粗放。要樹立憂患意識和責(zé)任意識
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，依靠工具準(zhǔn)確分析和解決工作中的實際問題，并嚴(yán)格按照活動計劃及時收集、整理和總結(jié)課題成果。
三是抓突破，提高課題特色性。QC小組成員要突破常規(guī)、追新求變
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監(jiān)督跟進(jìn)，及時查找和解決存在問題。
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給予幫助和解答。當(dāng)客戶對貨源供應(yīng)，特別是緊俏卷煙品牌、定位投放卷煙品牌出現(xiàn)異議時，更要加強對客戶的拜訪頻率，認(rèn)真聽取客戶意見，及時向客戶宣傳公司
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）提高至16億美元。支付了《大和解協(xié)議》款后，全年的有煙煙草產(chǎn)品的公司經(jīng)營收入增長2.4%，達(dá)到64億美元。第四財季，菲莫美國的產(chǎn)品占有煙煙草產(chǎn)品市場
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，做好部門聯(lián)動，多措并舉，進(jìn)一步強化卷煙非法流通整治力度。
四是加強內(nèi)管隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)和解決實際問題的能力。通過培訓(xùn)、會議等形式
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事項要及時請示報告、妥善協(xié)調(diào)處理。
四是做好品牌培育工作，加強市場調(diào)查分析，抓好價格管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保卷煙營銷工作順利開展。
五
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教師所在單位人事勞資部門須建立兼職培訓(xùn)教師檔案，記錄兼職培訓(xùn)教師年內(nèi)各項培訓(xùn)業(yè)務(wù)的完成情況，并通過多層級評價體系，確定兼職培訓(xùn)教師的續(xù)聘和解聘。
