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，在助推卷煙均衡銷售以及各項(xiàng)目標(biāo)穩(wěn)步有序推進(jìn)的同時(shí)，確保轄區(qū)市場(chǎng)的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理。立足“三維三層”需求預(yù)測(cè)模型，以滿足市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)
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扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)、特色初顯，但也存在調(diào)研效果不明顯、群眾認(rèn)知不深入、車間支部和后勤支部進(jìn)度和力度不均衡等不足之處。
會(huì)議要求，要邊學(xué)邊改、即知即改，做到
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用好預(yù)約員，約時(shí)定點(diǎn)要細(xì)化到具體交售時(shí)段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量、純度“三平穩(wěn)、三均衡”。
同時(shí)
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;8月底做好貨源供給計(jì)劃，合理安排訂貨日，科學(xué)制定投放計(jì)劃，提高貨源供應(yīng)的均衡性、穩(wěn)定性和匹配度，增加有效供給。針對(duì)福建卷煙市場(chǎng)消費(fèi)品質(zhì)化、場(chǎng)景
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、交接“五個(gè)對(duì)樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，以均衡穩(wěn)定的收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量贏得市場(chǎng)、贏得效益、贏得發(fā)展。
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;遵循需求導(dǎo)向、公開(kāi)透明、公平公正、均衡投放的原則，科學(xué)制定貨源投放策略，有效滿足市場(chǎng)需求，保證節(jié)日期間市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)品牌培育，
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，要堅(jiān)持中后期生產(chǎn)管理工作不放松，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)煙株的科學(xué)管理；要以養(yǎng)成熟度為核心，保證煙葉內(nèi)在品質(zhì)均衡協(xié)調(diào)，
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特色煙葉原料保障。二是要以質(zhì)為魂，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均衡協(xié)調(diào)，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙
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;做到均衡有序收購(gòu)。堅(jiān)持按部位收購(gòu)原則，合理安排各部位交售輪次，嚴(yán)格控制日收購(gòu)煙葉數(shù)量。四是堅(jiān)持“五不”原則。即青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初驗(yàn)不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定
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站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購(gòu)質(zhì)量均衡。
就做好今年煙葉收購(gòu)工作師宗分公司提出要求：提高站位，加強(qiáng)組織，提高主題教育和收購(gòu)工作的融合度；加大宣傳
