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”中選取符合條件的客戶設(shè)置精品卷煙體驗區(qū),充分利用零售終端資源優(yōu)勢,發(fā)揮重點客戶品牌培育、終端建設(shè)的標桿示范作用,有效提高客戶培育品牌的積極性。
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,以市場需求指導貨源投放,做到緊俏貨源合理投放、培育品牌尊重選擇,確保各品牌卷煙市場價格平穩(wěn)運行。
該分公司注重全面提升營銷隊伍素質(zhì),通過組織
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成立大客戶部(消費)。此舉旨在通過建立對高端消費群體的管理機制,提高培育品牌引導消費的水平。
為確保進一步開拓銷售渠道、挖掘潛在市場、實現(xiàn)擴容增量目標的實現(xiàn)
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。圍繞國家局“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,向新入網(wǎng)客戶介紹重點品牌的企業(yè)文化、內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝、風格特色和銷售賣點等,提高新入網(wǎng)戶對重點培育品牌的認知度,并
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的盈利水平,以找準服務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點并加以持續(xù)改進,進一步提升公司服務客戶、培育品牌的能力,改善客我關(guān)系,增強客戶凝聚力。
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松,確保重點培育品牌、二類煙、“兩低”品牌取得新突破;四是繼續(xù)抓好終端建設(shè),確保卷煙明碼標價工作全部到位;五是繼續(xù)抓好兩個推廣,確保
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,強化營銷技能培訓,注重加強對客戶經(jīng)理的績效考核和過程化管理考核,提高客戶經(jīng)理服務客戶、培育品牌、適應市場的能力。
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增長64.9%。
該公司高度重視品牌培育工作,不斷加大品牌宣傳力度,注重品牌維護,樹立品牌培育意識,把培育品牌列入績效考核范圍并作為營銷工作的第一
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,強化目標考核,加大培訓力度,提高客戶經(jīng)理服務客戶、培育品牌、適應市場的能力。
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)的標準店大檢查,切實發(fā)揮標準店在商品陳列、誠信經(jīng)營、培育品牌等方面的標桿示范作用。