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,對煙農(nóng)、合作社、煙草站職工等各相關(guān)方提出的疑問在現(xiàn)場最大化解答,不能及時解答的,記錄在冊,表明答復(fù)時間,真正做到“座談會上認(rèn)真
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安排行業(yè)確定的重點品牌和對公司發(fā)展貢獻(xiàn)度大的品牌的終端廣告投放工作,促進(jìn)終端廣告資源的分配利用和品牌培育的效用最大化。
三是堅持三方協(xié)同的原則。建立工、商、零的三方品牌協(xié)同營銷工作平臺
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;與收購軟件無縫對接。讓每天的調(diào)運量、調(diào)運等級、車輛調(diào)運等級數(shù)、調(diào)運單等一目了然,在軟件輔助控制下,最大化減少了人為的失誤。
有效數(shù)據(jù)分析,改進(jìn)工作疏漏
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講師進(jìn)行更專業(yè)、更豐富的集中授課,同時利用培訓(xùn)讓客戶之間充分交流經(jīng)驗,收集市場信息。
五是客戶價值最大化。在客戶服務(wù)方面,以開展“我為客戶展柜臺”活動
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,不斷改進(jìn)和提升工作效率,逐漸推進(jìn)工作效率最大化。
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,去除清雜,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥流向等工作,著力提升煙葉平均單價,確保煙農(nóng)收益最大化。
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;實現(xiàn)效益最大化;
三是答疑解惑,對客戶提出的某些品牌卷煙供應(yīng)不足和客戶服務(wù)等方面存在的問題,做好耐心細(xì)致的解釋工作,爭取客戶的理解支持
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;4660萬美元)。
“在行業(yè)銷量疲軟的背景下,我們會繼續(xù)致力于歐洲市場所有煙草產(chǎn)品組合的機(jī)會最大化,并通過增加市場份額的方式,推動亞太
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煙標(biāo)俗稱煙盒,近幾年來,隨著收藏市場的擴(kuò)大化,煙標(biāo)已經(jīng)成為收藏市場的新寵物。我國最早的煙標(biāo)是舶來品,而PINHEAD(品海)則是最早進(jìn)入
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;切實做好成熟采收工作,嚴(yán)禁搶青采烤,務(wù)必養(yǎng)好煙葉成熟度,確保煙農(nóng)利益最大化。三是要扎實抓好兩片不適用上部鮮煙葉消化處理工作,嚴(yán)格按照不適用煙葉田間