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，明確了自己的責(zé)任和定位。會(huì)上，局長(zhǎng)（經(jīng)理）趙廬江對(duì)青年同志提出了幾點(diǎn)要求：一是要談理想，要定位人生價(jià)值和目標(biāo)
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過(guò)程中向零售戶宣講。二是結(jié)合零售戶的銷售情況，要求品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中向零售戶重點(diǎn)推薦低焦品牌卷煙。三是加強(qiáng)低焦油品牌分析，做到定位清晰。結(jié)合客戶業(yè)態(tài)類別
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）要求全體營(yíng)銷人員以飽滿的服務(wù)熱情投入到新年伊始的卷煙銷售工作中，力求以“四精準(zhǔn)”拉動(dòng)卷煙營(yíng)銷上水平。
一是“精準(zhǔn)”定位。即對(duì)營(yíng)銷各崗位人員的職能職責(zé)準(zhǔn)確定位
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學(xué)習(xí)窗口。
知行·主陣地
功能定位：推薦總院、網(wǎng)絡(luò)黨校正在開(kāi)展的針對(duì)全員學(xué)習(xí)或者大規(guī)模人群學(xué)習(xí)的專題或者其他學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：工作會(huì)議、黨員學(xué)習(xí)專題
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”。為什么？綜合各方觀點(diǎn)和釋義，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一條“爆棚”、“加持”、“青春拜年祭”的殺手锏，其實(shí)就是定位準(zhǔn)、用心加上好內(nèi)容，在濟(jì)濟(jì)一堂的跨年盛宴中
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，以小博大，不僅給生意帶來(lái)便利，也給經(jīng)營(yíng)方向帶來(lái)靈感，更讓他對(duì)小店燃起了新希望。出手快，找準(zhǔn)合理定位劉汝達(dá)善于交友，
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的內(nèi)容空洞、服務(wù)品牌體系內(nèi)容不完整。
2.2 服務(wù)品牌定位不準(zhǔn)確
服務(wù)品牌的定位，是指為特定服務(wù)品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使服務(wù)品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)特殊的地位
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們?nèi)匀皇菓?zhàn)術(shù)層面的。要成為一個(gè)成功的品牌，僅有最新的戰(zhàn)術(shù)是不夠的，這就是“定位”能持續(xù)獲得關(guān)注的原因。
定位理論有一個(gè)弱點(diǎn)：定位戰(zhàn)略無(wú)一不是用語(yǔ)
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定位問(wèn)題
芙蓉王在品牌文化定位上，突出人本思想，塑造“高貴、典雅、卓越”的品牌形象。宣傳語(yǔ)定位為“傳遞價(jià)值，成就你我”，從“創(chuàng)造成功”轉(zhuǎn)到
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，給予體貼的服務(wù)?？傊?#xff0c;“鉆進(jìn)顧客心里”，懂得顧客所想，讓顧客心里舒服，那么你的生意就做成了一多半。
打好商品零售“定位牌”
超市
