為您找到相關(guān)結(jié)果 5180 篇
-
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定制度和措施，多角度宣傳。采取問卷調(diào)查、征集職工合理化意見、組織職工討論等廣泛聽取員工意見建議，真實了解員工想法，形成
-
中心點，始終站在消費者的體驗角度來量身定制，讓消費者感覺到品牌的鮮活、多樣，能看得到且觸手可及，甚至超越他們的預(yù)先設(shè)想在規(guī)定的范圍內(nèi)
-
、五中、六中全會精神以及黨的各項規(guī)定制度基礎(chǔ)上；積極開展黨員的交流和談心工作，并廣泛征求干部群眾的意見和建議，每位黨員撰寫了高質(zhì)量的剖析材料。確保了會議的高質(zhì)量
-
檔案，為憑實績選人、用人提供必要的依據(jù)。
三是建立技術(shù)技能崗位定期核定制度，對技術(shù)技能崗位實行動態(tài)管理。在加強崗位職數(shù)管理的同時，在規(guī)定的崗位職數(shù)和權(quán)限范圍內(nèi)聘用
-
，狠抓落實到位，取得了明顯成效。
工作中，該局依據(jù)各崗位員工的工作職責(zé)，量身定制工作規(guī)范，強化了各自的工作職責(zé)，
-
;為每一位零售客戶量身定制科學(xué)的訂貨單，以銷定存，合理配貨，能有效減少零售客戶庫存積壓。三是操作簡便、失誤率低。網(wǎng)上配貨系統(tǒng)能自動計算出零售客戶的卷煙需求
-
的日均銷量和實時庫存作為配貨依據(jù)，做到庫存預(yù)警；為每一位零售客戶量身定制科學(xué)的訂貨單，以銷定存，合理配貨，能有效減少零售客戶庫存
-
;狠抓落實到位，取得了明顯成效。
通過在創(chuàng)建過程中，依據(jù)各自的工作職責(zé)，量身定制的工作規(guī)范，強化了各自的工作職責(zé)，輔以嚴(yán)格的考核
-
建立健全安全管理檔案，做到有的放矢。
三是制定制度，加強管理。完善了重點安全部位各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全設(shè)備及重點工序安全生產(chǎn)操
-
準(zhǔn)備工作，減少差錯事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎懲分明。針對現(xiàn)場管理要求，制定了嚴(yán)密的獎懲制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理同志認(rèn)真履行現(xiàn)場管理職責(zé)
