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美推出的“十分有型快剪美發(fā)”，今年客流量已經(jīng)達(dá)到400萬人次。類似“小修小補”的生意，已經(jīng)成為超市吸引用戶到店的重要理由。社區(qū)團(tuán)購企業(yè)同樣也在布局生活服務(wù)，
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，是大家每天都在思考和實踐的問題。筆者通過走訪一些客流量較大，而且生意成交率較高的零售戶，發(fā)現(xiàn)他們吸引和留住顧客的方法各有其道，下面就為大家整理提供
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，位置優(yōu)越，客流量多，加之卷煙品種豐富，貨源充足，很好地滿足不同需求，另外附近有十多家酒店，也給其經(jīng)營予以了極大
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等。早點兒攤從早晨4：30開始，干到上午8：30就收攤。自從干起早點兒攤后，店里的
客流量明顯增多，不但吸引了許多學(xué)生家?guī)Ш⒆?/div>
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村民到店選購。客流量大了，成交額多了，贏利也就提高了。單紅濤逢人就說如今店鋪生意好，多虧有煙草公司的精心指導(dǎo)。“俗話說，‘觀念不變原地
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完成加盟，加盟后該店鋪客流量、月盈利、檔位均穩(wěn)步提升。與株木批發(fā)部主動求變不同的是，佳信煙酒軒的加盟是黃雪峰“保姆式”服務(wù)助推的結(jié)果。店主汪燦作為“店二代”，
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工廠的工人前來消費。我的想法和親戚不謀而合，他答應(yīng)到我的店門前來干燒烤。我店外的空地很大，平時一直閑置著。親戚的燒烤攤過來后，晚上的客流量一下子增加了不少。許多原來
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初期生意不錯，但沒過多久就日漸蕭條，客流量由高至低。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有市場競爭、促銷手段等多方面因素，但主要的一條原因就是商品質(zhì)量沒保證，讓顧客
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，我的店鋪更整齊了、客流量增多了，還帶動了滯銷商品的銷量?！焙樾氯A感慨道。他的店鋪已經(jīng)從一個不起眼的小店，逐步成長為遠(yuǎn)近聞名的“金字招牌”。學(xué)海無涯苦作舟創(chuàng)新管理是
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期間經(jīng)營，我明顯感覺到顧客量增大，一些單位消費也有所回轉(zhuǎn)。由于2022年國慶期間，我得了腦梗，身體尚處于恢復(fù)期需要多休息。而春節(jié)期間客流量增加
