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價(jià)值觀，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。抓緊時(shí)間成立工程投資、物質(zhì)采購、宣傳促銷“三項(xiàng)工作”管理委員會及辦公室，制訂項(xiàng)目管理、招投標(biāo)等制度，確保我局（
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：第一，以規(guī)范為前提，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，保障卷煙經(jīng)營的正常開展；第二，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，在不斷適應(yīng)形勢需要
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，建立預(yù)算執(zhí)行的預(yù)警機(jī)制；三是強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”管理。結(jié)合實(shí)際，形成統(tǒng)一的制度文本、統(tǒng)一的管理流程、統(tǒng)一的監(jiān)管模式；四是強(qiáng)化質(zhì)量體系管理。以優(yōu)化流程為重
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管理，全面落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理、“兩項(xiàng)工作”管理、質(zhì)量體系管理和綜治安全管理。五是推進(jìn)五大建設(shè)，精心打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)組織
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)研考察、全面審核后形成書面意見，提交“三項(xiàng)工作”管理委員會審議，審議通過后上報(bào)省局審批或備案。省局批復(fù)和市局“三項(xiàng)工作”管理委員會審議通過
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;制度制定及時(shí)，但不成體系、難操作
為規(guī)范煙草行業(yè)的工程建設(shè)，加強(qiáng)對“三項(xiàng)工作”的管理與監(jiān)督，國家局（總公司）自2009年從
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“三項(xiàng)工作”管理委員會集體審議設(shè)計(jì)方案
摸彩球選擇發(fā)言順序
南昌市局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察暨整頓規(guī)范工作會議現(xiàn)場
招標(biāo)會上，工作人員檢查投標(biāo)方
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”市場秩序維護(hù)工作事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興，事關(guān)全縣煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)對全縣煙葉收購工作的管理，依法打擊非法收購、經(jīng)營煙葉的違法行為，維護(hù)
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，“X”即業(yè)務(wù)接口），搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，為工廠有序開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動奠定良好基礎(chǔ)。為強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效工作管理，2021年，
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低代碼平臺，開發(fā)了諸多低門檻轉(zhuǎn)型應(yīng)用，截至目前，“員工積分畫像平臺”“網(wǎng)信工作管理平臺”“智慧審計(jì)平臺”“工作質(zhì)量追究系統(tǒng)”等一批由株洲煙草員工自主開發(fā)的低
