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卷煙專項(xiàng)整治行動。行動共出動執(zhí)法人員8人，檢查網(wǎng)吧14家，查獲違法經(jīng)營案件5起，卷煙112.6條，批評教育9家。
此次檢查在打破時(shí)間差
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，便于稽查隊(duì)有針對性的開展市場巡查和檢查。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管。打破時(shí)間差，采取靈活的檢查方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)商戶突擊檢查，以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段等為重
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，采取“三項(xiàng)措施”不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管。
一是靈活檢查時(shí)間。結(jié)合夏季經(jīng)營戶開門早、關(guān)門晚的實(shí)際，采取錯時(shí)檢查，打破常規(guī)，靈活安排專賣管理人員
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升級，服務(wù)先行。堅(jiān)持“1·23”精神不動搖，打破“以我為主”的營銷觀念，創(chuàng)新營銷手段，強(qiáng)化服務(wù)能力，促進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
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一是跟學(xué)跟訪走市場。市中區(qū)打破稽查、客戶經(jīng)理分開走市場的常規(guī)模式。安排一臺稽查車隨訪一名客戶經(jīng)理，互相學(xué)習(xí)對方日常工作?；槿藛T學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理如何了解市場，
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優(yōu)勢，打破上下班和節(jié)假日休息時(shí)間的常規(guī)，采取例行檢查、錯時(shí)檢查和交叉檢查的方式，全天候?qū)δ繕?biāo)市場進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合
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。在布局上打破常規(guī)思維，采用“頭腦風(fēng)暴法”，確定了“書柜錯落有致、環(huán)繞書屋，用書柜隔離出三個閱覽區(qū)”的總體布局，大閱覽區(qū)可供多人同時(shí)閱讀
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強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。專賣稽查部門打破常規(guī)工作方式，開展錯時(shí)檢查、暗訪暗查，提高市場檢查效果。
四是強(qiáng)化部門聯(lián)動，打擊違法違規(guī)經(jīng)營
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;加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提升企業(yè)的管理效率和工作質(zhì)量。
《方案》對下一步工作做出具體要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制建設(shè)。對標(biāo)工作的深入推進(jìn)需要打破部門壁壘
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、交通要道等運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)作監(jiān)控與聯(lián)合檢查力度，嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，從源頭上切斷非法卷煙的流通渠道。
抓好重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)管。打破常規(guī)錯時(shí)分段進(jìn)行市場巡查，在正常市場檢查
