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煙草在線專稿 一天上午,我去鎮(zhèn)上的一家五金商店買一個(gè)插座,剛進(jìn)門就聽見五金商店的老板對(duì)老板娘抱怨說:“我就出去這么一會(huì)兒的工夫,你就給我
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:“你們就走呀,我家還有木炭是黑的呢,請(qǐng)幫助洗白一下,反正你們是老鼠偷鹽——閑著沒事做!”隊(duì)員們回來后無不抱怨說:“陳副局長(zhǎng)
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的溝通,共同探討卷煙品牌的發(fā)展,不要相互抱怨,要處處以服務(wù)營(yíng)銷為出發(fā)點(diǎn),尋找突破口。
三,加強(qiáng)煙草企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的過程管理
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我們正在經(jīng)受著如此惡劣的環(huán)境氣候,此刻,我們需要做的不是各種吐槽、抱怨、調(diào)侃,而是痛定思痛般的反思:自己是“霧霾”的幫兇嗎?走在
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的壞脾氣。
作為一名服務(wù)城區(qū)的客戶經(jīng)理以后,覺得自己成熟了,不會(huì)再為一點(diǎn)點(diǎn)小事大發(fā)脾氣,不會(huì)再任性的對(duì)家人發(fā)火,不會(huì)再抱怨生活艱辛……對(duì)于這些改變
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煙草在線專稿 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做百貨副食批發(fā)多年。在送貨下鄉(xiāng)的過程中,經(jīng)常會(huì)聽到客戶的種種抱怨:現(xiàn)在的生意真是沒法做了!進(jìn)城打工的越來越多,咱們
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理最重要的一項(xiàng)工作就是品牌培育,在日常拜訪時(shí)會(huì)重點(diǎn)向客戶宣傳新品卷煙及重點(diǎn)培育品牌,此時(shí)常常能聽到有客戶抱怨說“我想賣的煙都沒有,
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機(jī)會(huì)呼吸到新鮮的空氣。他還抱怨說,政府的控制行為都很膚淺,而且基本12點(diǎn)后就是非常自由的時(shí)間。2013年,柏林技術(shù)大學(xué)的幾個(gè)學(xué)生做了一項(xiàng)研究,想證實(shí)
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法律是法律的失敗。2009年出現(xiàn)的大量例外現(xiàn)象表明這個(gè)問題已無法控制。如果那些不吸煙的人想去酒吧或俱樂部跳舞的話,都沒有機(jī)會(huì)呼吸到新鮮的空氣。他還抱怨說,政府的控制行為都很
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打破慣性思維,事先杜絕問題產(chǎn)生根源
思維一般帶有慣性,人們總是習(xí)慣于以固有思維方式去處理問題,所以客戶在發(fā)生問題時(shí),總是先抱怨