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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站消息報(bào)道 “加料退出物明顯少多了，咱這節(jié)能方法真管用。”近段時(shí)間，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠制絲生產(chǎn)消耗控制模型的運(yùn)行效果得到崗位操作工
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題；
對(duì)設(shè)備操作工位及故障檢測(cè)工位進(jìn)行再培訓(xùn)，降低人為誤操引起的故障機(jī)率；
嚴(yán)格執(zhí)行和檢查各班次崗位工作職責(zé)，
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;水堿酸化池排氣的時(shí)候，那味兒才叫難聞！”楊曉瓊回答到?！拔覀兲焯煲蚪坏?#xff0c;習(xí)慣了?！闭郎?zhǔn)備去沉降池取水樣，剛好路過(guò)的中水操作工韋萬(wàn)萍淡定地說(shuō)
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轟鳴中激蕩出時(shí)代強(qiáng)音。淬鋼工程：三級(jí)熔爐鍛造“全能青匠”“從操作工到技術(shù)骨干，車間的培養(yǎng)體系像階梯托舉我成長(zhǎng)。”手持技能競(jìng)賽證書(shū)的趙增田道出青年心聲。制絲車間創(chuàng)新建立“匠心
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拍拍操作工的眼神和手勢(shì)?！敝芾谥钢谡{(diào)試設(shè)備的維修師傅說(shuō)，“這些細(xì)節(jié)里藏著最動(dòng)人的故事?！薄耙郧皩懜蹇偱聸](méi)角度，現(xiàn)在師傅教我從操作工的一個(gè)動(dòng)作里挖出技術(shù)創(chuàng)新的深意?！敝平z
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青年員工變被動(dòng)輸入為主動(dòng)輸出，結(jié)合工作實(shí)際編寫設(shè)備應(yīng)急操作手冊(cè)?！熬帉懺O(shè)備應(yīng)急操作手冊(cè)是一個(gè)雙向受益的過(guò)程，既讓我對(duì)設(shè)備突發(fā)故障的處理能力提升，也為其他操作工
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知識(shí)庫(kù)內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行深度學(xué)習(xí),達(dá)到極高的準(zhǔn)確率。它具備高度靈活性和可擴(kuò)展性,可根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化配置,實(shí)現(xiàn)了“三智”創(chuàng)新應(yīng)用,為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型按下“加速鍵”。操作工正在學(xué)習(xí)構(gòu)建本地知識(shí)庫(kù) 劉蓓
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的嚴(yán)格要求和對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。在最初的操作工崗位上，為了迅速掌握各種設(shè)備的操作技能，他利用業(yè)余時(shí)間研究設(shè)備原理、學(xué)習(xí)專業(yè)課程，并向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，
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中控操作工于青格勒的夢(mèng)想成真，這是工廠利用創(chuàng)新成果解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的一個(gè)縮影。項(xiàng)目組成員在討論創(chuàng)新課題 馬迎新 攝為解決制絲線生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、關(guān)鍵指標(biāo)控制水平偏低、評(píng)價(jià)體系缺乏科學(xué)性
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”，組建了包括勞模、工程師、技師、骨干操作工和青年維修代表等在內(nèi)的M8-F8安裝調(diào)試專項(xiàng)小組。時(shí)間就是效益。從4月19日開(kāi)始，專項(xiàng)小組僅用10天就完成了16#和17#兩組生產(chǎn)線的自主搬遷
