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考核突出“督”。規(guī)范崗位操作流程，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，實施連帶責(zé)任追究制度，對安全工作職責(zé)履行不到位的責(zé)任人，嚴(yán)格獎懲，督促安全管理
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，貴州畢節(jié)卷煙營銷中心舉辦財務(wù)報銷管理與物資采購管理培訓(xùn)，特邀市局（公司）財務(wù)部門專業(yè)人員為學(xué)員授課。
培訓(xùn)老師圍繞《WEB財務(wù)報銷系統(tǒng)的操作流程及
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培訓(xùn)，重點提升客戶訂貨水平。
二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺加強信息交流。利用新商盟、QQ群、微信平臺發(fā)布操作流程，與客戶互動溝通交流，讓客戶加深理解，使
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，確保“行政執(zhí)法規(guī)范度”指標(biāo)達標(biāo)；梳理專賣管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化文件固化的操作流程和要求，加強對行政處罰、行政許可關(guān)鍵流程和權(quán)力點的管控
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信息系統(tǒng)的操作方法、工作指南、操作流程強化培訓(xùn)，確保零售客戶操作熟練。
三是加強溝通，確保系統(tǒng)掃碼正常開展。對零售客戶反映的終端系統(tǒng)不穩(wěn)定、掃碼不正常、數(shù)據(jù)上傳不流
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”，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范和操作流程，增設(shè)防護網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、粘蚜黃板和標(biāo)識標(biāo)牌，認真記錄農(nóng)事操作、溫濕度、pH值和病毒病檢測情況等；面積落實要突出“實”，
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期間，積極組織技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，確保育苗技術(shù)指導(dǎo)到位、服務(wù)到位，為培育壯苗提供技術(shù)保障。
四是嚴(yán)把育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，
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，煙種1200包。同時按照《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進行農(nóng)事操作，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，落實精細管理，抓好消毒、溫濕度、水肥、病蟲害防治等管理
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;規(guī)范操作流程。將在途信息系統(tǒng)常見問題歸類匯總，以表格形式形成問題檔案，方便查閱。印制操作規(guī)范卡片，下發(fā)各煙廠學(xué)習(xí)，規(guī)范人員操作行為。三是加強實時
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各項紀(jì)律，絕不允許在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營上出問題、犯錯誤。
二是認真開展“兩項工作”。要按照《采購管理辦法》推進項目管理，嚴(yán)格按照操作流程完成規(guī)定動作，切實做到
