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”活動(dòng)。此次活動(dòng)以倉儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、送貨車庫為“作戰(zhàn)”區(qū)域，以張貼“紅牌”的方式將日常工作中不易發(fā)現(xiàn)的問題暴露出來。大家以提思路、想辦法、尋對(duì)策的路徑，通過頭腦風(fēng)暴集思廣益
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維保工作，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備建立問題臺(tái)賬，以問題整改為突破口，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備清潔、檢查、維護(hù)
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，為進(jìn)一步保證員工安全、提升物流配送服務(wù)效率，新疆維吾爾自治區(qū)哈密市煙草專賣局（公司）物流中心將日常工作中的安全生產(chǎn)要點(diǎn)制作成小視頻，
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，積極尋找日常工作短板，充分發(fā)揮績效考核正向激勵(lì)和反向約束作用，引導(dǎo)干部職工履職盡責(zé)、追趕超越，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、爭先進(jìn)位。
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為進(jìn)一步做好設(shè)備維修人員培養(yǎng)工作，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)維能力，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠卷接包車間制定并落實(shí)維修人員“蓄水池”計(jì)劃，通過日常表現(xiàn)評(píng)價(jià)、跟班
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為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，持續(xù)強(qiáng)化中小學(xué)、幼兒園周邊“紅線”內(nèi)卷煙零售戶日常監(jiān)管。近日，江西廬山市煙草專賣局根據(jù)前期摸排和“四員聯(lián)動(dòng)”反饋情況，組織專賣人員
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負(fù)責(zé)人開展日常檢查及培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、類比分析及預(yù)警分析能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)廬山市煙草專賣局平安建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升、“大安全”工作整體推進(jìn)。
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;通報(bào)了當(dāng)前專銷工作情況及卷煙規(guī)范經(jīng)營情況，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通解決日常監(jiān)管、服務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，綜合分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，安排部署下階段專銷重點(diǎn)工作，
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為打造服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步提升專賣管理服務(wù)質(zhì)量，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局結(jié)合日常檢查工作，加強(qiáng)與零售客戶的溝通，積極搜集客戶意見建議
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按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗管理要求，有力有序抓實(shí)技術(shù)指導(dǎo)、日常監(jiān)管、監(jiān)督考核等各項(xiàng)工作，確保苗齊、苗壯、苗均勻，為全年增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖為管理人員在查看苗情。
