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不到位、信息采集不到位、客戶毛利率提升不到位”等突出問(wèn)題的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)月度檢查，季度兌現(xiàn)的方式，努力促進(jìn)單位之間、部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、崗位之間
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，農(nóng)歷年前基本完成施肥蓋膜工作。
四是切實(shí)加強(qiáng)督查考核工作。將種植面積有效落實(shí)、土壤改良、起壟進(jìn)度和質(zhì)量列入專項(xiàng)督查考核，與月度績(jī)效和年度績(jī)效掛鉤，切實(shí)推進(jìn)
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保障，確保評(píng)定工作順利完成。將星級(jí)終端評(píng)定工作納入相關(guān)人員月度考核，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按進(jìn)度完成工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，
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”的模式，解決部分質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定性問(wèn)題。
另一方面，“兩地聯(lián)動(dòng)”，加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。借助質(zhì)量月平臺(tái)，聯(lián)合兩地人員召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)，
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信息采集、黔彩終端、新零售終端三個(gè)維度識(shí)別核心客戶，明確核心客戶月度拜訪標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供針對(duì)性服務(wù)，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)能力。
抓牢溝通交流，
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;促進(jìn)工作落實(shí)到位到人。賞優(yōu)罰劣，對(duì)于對(duì)月度考核評(píng)比第一名的網(wǎng)格授予“流動(dòng)紅旗”和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三員”基礎(chǔ)工作項(xiàng)不到位的，考評(píng)小組工作包庇、瞞報(bào)、敷衍等行為
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和探討。培訓(xùn)后，按照兼職安全員考核細(xì)則進(jìn)行了月度安全工作專項(xiàng)考核，以“評(píng)”促“進(jìn)”，時(shí)刻繃緊安全弦。
下一步，萬(wàn)州配送中心將探討兼職安全員檢查
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營(yíng)銷及內(nèi)管市場(chǎng)走訪，對(duì)節(jié)前卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作嚴(yán)格考核，強(qiáng)化指導(dǎo)，確?！?em class="term">月度績(jī)效合約書》目標(biāo)得到有效落實(shí)，“十個(gè)嚴(yán)禁”的卷煙經(jīng)營(yíng)紀(jì)律要求落地生根
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;優(yōu)化考核指標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理。將作風(fēng)檢查、安全檢查、市場(chǎng)調(diào)查等合并為統(tǒng)一的月度督查，合理減少考核頻次，優(yōu)化考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵考核目標(biāo)
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至少進(jìn)行一次考試；每月底，茂名市局統(tǒng)一開(kāi)展抽查考試，檢驗(yàn)專賣人員學(xué)習(xí)成效。堅(jiān)持“單位考核+個(gè)人考核”，將每月抽查考試成績(jī)與各縣級(jí)局月度
