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常態(tài)性工作，認真落實每走訪一戶現(xiàn)代終端客戶，均做好庫存核驗和引導掃碼，同時將庫存盤點結(jié)果及時上報歸檔，確保月度現(xiàn)代終端客戶庫存核查工作“全覆蓋
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。對所有預警做到三個100%，即100%分析到位、100%核查到位、100%處理到位。通過預警排查及時發(fā)現(xiàn)、立即鏟除不規(guī)范經(jīng)營的隱患。
三是筑牢真煙異常流動成效。以四員聯(lián)動為抓手
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整體執(zhí)行實效性。定期查看《規(guī)范經(jīng)營隱患摸排情況核查表》，確保整改工作按時完成，并對虛擬零售戶清理整頓情況實行動態(tài)監(jiān)管。
三看長效機制完善度，審視治理
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;收集異常零售戶信息，篩選出可能存在的虛假客戶、違規(guī)客戶及卷煙銷量與經(jīng)營能力明顯不符的情況。加強實地核查，并按照要求如實上報。
二是加強后續(xù)管理。通過走訪摸排
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數(shù)據(jù)，實時查找數(shù)據(jù)問題，營銷人員根據(jù)數(shù)據(jù)問題上門核查，及時指導客戶整改到位。
二是培訓指導“準”。營銷人員通過視頻授課、客戶拜訪等方式，對
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監(jiān)管對象，緊盯違法大戶的經(jīng)營動態(tài)，加強對庫存較大零售戶的動態(tài)監(jiān)管，針對異常及時開展問題核查。
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，查找疑點和線索。有效運用煙草專賣信息系統(tǒng)，結(jié)合“APCD”工作法，對重點客戶的銷售數(shù)據(jù)進行分析、實地核查，有效排查異?？蛻?。
二是準確把握異常信息
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分析到位、核查到位、處理到位。進一步提升監(jiān)管人員對預警的排查與分析能力，從而實現(xiàn)對不規(guī)范經(jīng)營行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時排查不規(guī)范經(jīng)營行為的隱患。
三是持續(xù)提升監(jiān)管
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和政策的宣傳。
三是重抓內(nèi)部管理、規(guī)范收購經(jīng)營行為。加強收購預警信息核查，加強煙葉收購各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格內(nèi)部考核獎懲，及時通報檢查考核情況，
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行動。
本次行動為期三周，由營銷中心、專賣科、縣級分公司組成聯(lián)合行動組，對全市轄區(qū)有效煙草專賣零售許可證進行逐戶逐證實地核查，做到全市虛假客戶全部“清零
