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形式發(fā)布，通過圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了各QC小組的選題理由、課題現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、對策的制定、實(shí)施、效果檢查、鞏固措施和總結(jié)及下一步打算等11個方面的內(nèi)容
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超市工作人員拒絕，理由是要在活動期間購買，憑小票換取?！睉?yīng)大伯認(rèn)為，海報未清楚注明條件，超市玩文字游戲耍了消費(fèi)者。
應(yīng)大伯說，他
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歲末年初各類宴席熱起來的時候，紹興發(fā)出這道禁煙令，適逢其時，也選對了場所。
隨著“禁煙令”的實(shí)施，宴席上沒有理由再堂而皇之地公開擺放香煙了。然而
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全員之力守住“北大門”。
四是積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，力爭將卷煙市場管理由行業(yè)管理轉(zhuǎn)化為政府行為，打開卷煙市場管理工作新局面，通過嚴(yán)格的市場監(jiān)管為卷煙銷量
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，客戶經(jīng)理以各種理由為由，不能夠?yàn)榭蛻籼峁┏兄Z的服務(wù)，就會造成客戶的不滿，影響客我關(guān)系。
二是要做到守時誠信?？蛻艚?jīng)理在開展市場服務(wù)中
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先生說：“溝通的大門已經(jīng)打開。我們現(xiàn)在聽到了FDA的聲音。他們提出問題，我的立場仍然不變：沒有理由認(rèn)為我們不會完成這個程序，作為一個產(chǎn)業(yè)
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多些?”男人不依，理由很多：“店面小，做多了會雜。也許生意靠守吧!”
男人專門往外推生意的“傻名”在周圍傳開了。不知不覺中，店里的顧客逐漸
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等理由為名，將售貨員支開，從而對店內(nèi)吧臺、抽屜錢物、女包及高級香煙進(jìn)行盜竊。小魏將自己的懷疑向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報后，領(lǐng)導(dǎo)遂同意對該女子進(jìn)行詢問。
經(jīng)詢問
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“控?zé)煛薄? 此次講座以“遵守控?zé)煑l例，拒絕煙草污染”為主題，為居民講解了為何要控?zé)?、吸煙及二手煙的危害、戒煙?em class="term">理由、戒煙的好處和方法等多方面知識。在講座中，
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人無所顧忌地抽煙，讓現(xiàn)在對氣味很敏感的她覺得無所遁形。
吸煙有害健康，這個說來大家都知道，但若和“癮君子”談?wù)摻錈?#xff0c;他們會舉出諸多不得不吸的理由
