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進(jìn)一步增強(qiáng)等。
五查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，重點(diǎn)看是否做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐
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，考評(píng)組就如何提高綜治維穩(wěn)工作管理水平提出了寶貴的意見和建議：一是建立健全內(nèi)部矛盾糾紛排查長效機(jī)制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作；二是建立健全
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的零售戶，拒絕接受檢查，甚至在查扣非法卷煙時(shí)還會(huì)出現(xiàn)暴力抗法情況。面對(duì)這些矛盾，我們的執(zhí)法人員要有承受零售戶不禮貌言辭和行為的寬容和控制個(gè)人情緒的能力
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更加開放和包容。
為什么傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型這么難？
傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型之路的背后最根本的矛盾沖突是代表秩序和自由這兩股力量的博弈。
這兩種力量是傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型
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，實(shí)行屬地管理原則，對(duì)已有的矛盾盡可能化解，避免新矛盾的增長；進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，盡量減少手續(xù)辦理程序，能夠開辟綠色通道
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，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與積極性；開展綜治安全大檢查，對(duì)辦公樓、附屬樓及車輛進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)進(jìn)行事故隱患整改；開展矛盾糾紛、治安隱患大排查
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;以心換心，這樣職工聽得進(jìn)去，有助于化解干群矛盾，這就是用心凸顯感召力。
“換稱呼”：有些人為了迎合領(lǐng)導(dǎo)口胃，在職務(wù)前面加一碼
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保障煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
針對(duì)2014年煙葉收購可能面臨的新矛盾、新問題，張家界市局（公司）連續(xù)下發(fā)通知，要求各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)把收購“五個(gè)關(guān)口
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方法，交流如何把矛盾糾紛調(diào)解做到情理法相結(jié)合。在涉煙糾紛案件調(diào)處過程中，各調(diào)解主任既要當(dāng)好宣傳員，配合煙葉收購工作做好政策法規(guī)宣傳，又要當(dāng)好
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和努力給予了肯定。強(qiáng)調(diào)，報(bào)到站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購秩序維護(hù)小組要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)各種矛盾糾紛排查，做到及時(shí)化解，把矛盾遏制在
