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，精益求精，增強(qiáng)實效”的核心思想，研究制定精益物流實施方案，把焦點(diǎn)落在“提升管理能力、提高工作效率、降低費(fèi)用成本、提高人的素質(zhì)”層面上，而不
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，歸根到底，都要靠學(xué)習(xí)來解決；解決新問題的能力，都要靠學(xué)習(xí)來獲得。因循守舊只會更加落后，思危促學(xué)方能精益求精。要帶著對問題的思考去學(xué)
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發(fā)揮表率作用，以精益求精的工作態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)開展各項工作，引領(lǐng)良好的管理風(fēng)氣，營造濃厚的精益管理氛圍，利用會議、宣傳欄等形式，
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完成到貨確認(rèn)和資金結(jié)算，確保合同有效執(zhí)行。
通知強(qiáng)調(diào)，要有效推行精益采購，降低采購成本。將精益思想切實運(yùn)用到物資管理中，追求采購過程精益求精
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：一是把握改革創(chuàng)新和規(guī)范管理兩個原則；二是要堅持奮發(fā)有為、勤政廉政的工作作風(fēng)，堅持精益求精、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)、高點(diǎn)定位的工作作風(fēng)
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大和十八屆三中全會精神，深化改革、創(chuàng)新引領(lǐng)、凝心聚力、加快節(jié)奏，全面推進(jìn)畢節(jié)煙草轉(zhuǎn)型升級；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精，推動物流事業(yè)和諧
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出的“看點(diǎn)”，試圖“精益求精”，妄想達(dá)到以假亂真的地步，但畢竟假的真不了，仍然會破綻百出，俗話說：熟能生巧，
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，北京煙草QC小組活動將以持續(xù)改進(jìn)，精益求精，增強(qiáng)實效為總體思路。按照國家局提出的“行業(yè)質(zhì)量管理小組活動要與深入推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動、精益管理有效結(jié)合起來
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質(zhì)量零投訴”專項勞動競賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團(tuán)員市場行等活動，切實促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營精益求精
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，其實質(zhì)就是要提高效率，減少浪費(fèi)，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
