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;在ZB415包裝機(jī)組更換內(nèi)框紙時(shí),操作工需要手動(dòng)將內(nèi)框紙接頭拿出,不僅存在一定安全隱患,還會(huì)發(fā)生擋車工沒有及時(shí)拿出接頭,讓缺陷煙包流入下一
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低溫天氣對(duì)生產(chǎn)組織、物資供應(yīng)、成品出庫等方面的影響,及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,盡可能降低極端低溫天氣對(duì)安全生產(chǎn)帶來的影響。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。零陵卷煙廠繼續(xù)壓實(shí)、壓嚴(yán)“零缺陷、零失誤
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;推行“飛行檢驗(yàn)”,建立缺陷庫,更新風(fēng)險(xiǎn)防控清單,組織覆蓋生產(chǎn)全過程的工藝檢查、質(zhì)量整頓,創(chuàng)建更具特色、更富實(shí)效的質(zhì)量管理模式。四是著力做好屬地
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;數(shù)字化機(jī)臺(tái)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可視化運(yùn)用開發(fā),形成圖表化、可視化、痕跡化和溯源化的數(shù)字化質(zhì)量看板。通過數(shù)字化質(zhì)量看板,全車間當(dāng)班機(jī)臺(tái)質(zhì)量情況、排行情況、達(dá)標(biāo)情況、缺陷情況等信息
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標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決防止產(chǎn)出A、B類缺陷煙支;加強(qiáng)過程督導(dǎo),重視環(huán)節(jié)問效,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)追蹤、員工效率持續(xù)向好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
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比較。根據(jù)CoEHAR的說法,近年來科學(xué)一直遭受著“可復(fù)制性危機(jī)”。使用不同的研究方法通常會(huì)得出不同的數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致有缺陷的結(jié)果,誤導(dǎo)政策,并對(duì)
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”,仔細(xì)檢查控溫烘房、分級(jí)區(qū)域的用電設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)涉及廠區(qū)供電線路進(jìn)行巡維,發(fā)現(xiàn)缺陷和異常,立即清除;并結(jié)合企業(yè)用電特性、負(fù)荷變化
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生產(chǎn)過程中對(duì)這些崗位風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)巡視。因?yàn)檫@些堅(jiān)持,機(jī)群組在2023年三季度首月實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量零缺陷、零翻箱和零追溯。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從設(shè)備的修理維護(hù)和操作
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認(rèn)真總結(jié)完善各項(xiàng)工作,通過總結(jié)提升和追趕超越的強(qiáng)有力工作來為煙草各項(xiàng)工作順利完滿提供真實(shí)的推進(jìn)力??偨Y(jié)就要總結(jié)出好的方法,也需要甄別揀選出不利于工作的落后方式和缺陷
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工作做出了統(tǒng)籌安排和工作部署。會(huì)議要求,工作中要做到資料審核必須全面細(xì)致、工程驗(yàn)收必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固必須依法依規(guī)零缺陷、工作流程必須清晰廉正、溝通協(xié)作必須和諧高效、安全保障必須及時(shí)到位