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、鑒定考試要素明確、模擬練習及習題講解。明確要求各營銷部主任必須親自出席并主講片區(qū)的每一場培訓(xùn)。
第二階段是全市集中培訓(xùn)階段。5月24日-26日,人力資源科將集中全市參考人員進行集中培訓(xùn)
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”、“指標診斷”、“對標管理”、“指標管控”、“對標分析”為主的能耗管理新機制,形成了全員、全要素、全過程的節(jié)能降耗模式,“人人都是節(jié)能降耗者”、“人人都是能耗指標管控者”的理念
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;積極與上級公司聯(lián)系解決了以往申報人員所反映的培訓(xùn)教材不足的問題,并利用分廠OA網(wǎng),張貼欄發(fā)布各工種、等級的申報條件及技能鑒定要素的新標準。同時,進行廣泛
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經(jīng)過3天的現(xiàn)場抽樣審核,審核組對昆纖公司QEHS管理體系的每一個要素及各部門進行了全面審核。審核組認為,昆纖公司最高管理者及管理層對貫徹管理體系標準、遵守
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;幫助自己理解與記憶;一方面,要求參考人員結(jié)對學習、相互提問、發(fā)現(xiàn)不足、及時補缺,提高學習效率。
三是要求參考人員對照技能鑒定要素,認真看書
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;并講解了標準編制的常用要素和編審批流程的主要節(jié)點,使各部門標準編寫人員了解掌握了TCS標準編寫軟件使用功能和網(wǎng)上審批流程,為提高標準編寫質(zhì)量和標準審批效率奠定了良好基礎(chǔ)
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的努力,形成較強的自主創(chuàng)新能力和市場競爭力,走出一條具有福建中煙特色的技術(shù)創(chuàng)新之路。
王道寬指出,技術(shù)發(fā)展工作要抓住“質(zhì)量、速度、合作”三要素,
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,確保文明創(chuàng)建氛圍始終濃厚;科學規(guī)劃,落實責任,確保文明創(chuàng)建壓力始終保持;緊扣要素,明確方向,確保文明創(chuàng)建步伐
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的功能發(fā)揮與拓展,圍繞“品牌培育、信息采集、形象展示、消費跟蹤、督察考評”五個要素,創(chuàng)新工作新思路,為首批優(yōu)秀“現(xiàn)代終端”推出“煙草服務(wù)展牌”,以
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;同時開展園區(qū)小氣候監(jiān)測,并開展針對性、精細化、直通式服務(wù),力促烤煙增產(chǎn)增收。氣象服務(wù)站建設(shè)內(nèi)容主要包括實景監(jiān)控系統(tǒng)、土壤溫濕度分析系統(tǒng)、要素自動觀測系統(tǒng),