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;降低成本，提高效益，推動(dòng)精細(xì)化與綠色化的融合。精細(xì)化管理在適應(yīng)綠色物流要求方面的具體措施與成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
實(shí)現(xiàn)人力資源精細(xì)化管理。按照因事
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的正確思路。筆者認(rèn)為，既然流通參與產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造，就像工業(yè)行業(yè)在合理利潤(rùn)率前提下通過降低成本來降低出廠價(jià)一樣，商業(yè)行業(yè)也能夠做到通過減少流通費(fèi)用來使零售價(jià)格不因
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;降低成本30%～40%；減少油耗20%～30%。當(dāng)前，在我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的總體要求下，推進(jìn)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展已成為促進(jìn)節(jié)能
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，現(xiàn)在采用電動(dòng)噴霧器，兩個(gè)人一天就可以噴藥50畝；機(jī)械化操作大概每畝田可以省工9個(gè)，按現(xiàn)在男勞力60元的工價(jià)，可以降低成本500多元
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上學(xué)習(xí)一些或許可以借鑒到煙草商業(yè)未來發(fā)展的閃光點(diǎn)。
1、特許經(jīng)營(yíng)開拓市場(chǎng)撒豆成兵，密集開店降低成本規(guī)模效應(yīng)。7-11便利店的成功是多方面因素的共同作用，規(guī)模經(jīng)營(yíng)是其中
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的自豪感和歸屬感。
3、技術(shù)創(chuàng)新。
我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，技術(shù)規(guī)范有一個(gè)不斷提升，不斷完善的過程，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于提高品質(zhì)，降低成本起著極大的作用
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;徒勞無功；只有煙草項(xiàng)目科技創(chuàng)新形成長(zhǎng)效機(jī)制，才能使煙草行業(yè)有效地降低成本和提高卷煙生產(chǎn)的質(zhì)量。
第三、開展行之有效地管理創(chuàng)新是煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的有力基石。從哲學(xué)講
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、嘴棒的消耗明顯降低。僅1997年，節(jié)約煙葉就降低成本近千萬元，卷煙單箱稅利大幅增加。煙廠還開展ISO9000質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)，規(guī)范卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理
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市場(chǎng)教育。只有通過技術(shù)革新降低成本，同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化健康與環(huán)保理念，才能贏得這些市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。影響力與塑造力自從香煙在19世紀(jì)末期商業(yè)化以來，“燃燒”就一直是煙草
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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)聯(lián)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，煙草企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等壓力。數(shù)據(jù)應(yīng)用成為煙草企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)促使煙草企業(yè)加大對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的投入
