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”、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等重要指示,強(qiáng)化政治紀(jì)律,狠抓作風(fēng)建設(shè),不折不扣地落實(shí)好國(guó)家局相關(guān)規(guī)范、廉潔和紀(jì)律要求,切實(shí)兼顧好嚴(yán)格規(guī)范和提高效率
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;三是全力推進(jìn)網(wǎng)建全面提升;四是加強(qiáng)管理促進(jìn)創(chuàng)新提高效率;五是繼續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。會(huì)上,對(duì)2012年創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合管理考核中表現(xiàn)優(yōu)異
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當(dāng)表率,保持良好精神狀態(tài);要加強(qiáng)部門溝通,整合資源,提高效率;要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,深入基層調(diào)查研究,推動(dòng)
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全省工業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,做好2013年卷煙生產(chǎn)組織工作。2013年卷煙生產(chǎn)管理工作以“整合資源,注重實(shí)效,提高效率,提升水平”為工作思路
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前十名。常德卷煙廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,年收入450億元。自合并重組以來(lái),常煙秉持“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格規(guī)范
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領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳策劃和督查考核,并將品牌建設(shè)列入日常議事日程,同改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高效率效能、創(chuàng)建文明單位和人民滿意煙葉分公司相結(jié)合
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:通過(guò)空氣壓縮機(jī)的優(yōu)化操作,實(shí)現(xiàn)全年節(jié)能量45.42噸原煤;原西門冷卻塔搬遷至聯(lián)合工房運(yùn)行一個(gè)夏季,助力制冷系統(tǒng)高效率運(yùn)行。聯(lián)合工房流量計(jì)改造及
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種意識(shí)”,全面貫徹“三個(gè)放在心上”根本方針,夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)格自律,提高效率,改革創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)江西煙草持續(xù)健康發(fā)展
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)分部門輪流幫助送貨員開(kāi)展卷煙裝卸和配送工作,要求相關(guān)人員負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格制定落實(shí)“卷煙裝卸及配送安排表”,細(xì)化分工,提高效率。在送貨
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實(shí)行鎮(zhèn)黨委、政府以及煙草站領(lǐng)導(dǎo)包片,干部和技術(shù)員包村、組、戶的辦法,搶抓以煙葉發(fā)展、栽種、管理、銷售等為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)工作,指導(dǎo)煙農(nóng)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高效率從事