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;為使此次安全大排查工作順利完成，縣局制定了檢查方案。
安全隱患大排查按年度安全工作計(jì)劃要求，主要對3個(gè)煙葉站15個(gè)收購點(diǎn)的辦公場所，6S管理、配電房、煙葉
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、安全生產(chǎn)、預(yù)算執(zhí)行情況、6S現(xiàn)場管理提升、計(jì)劃管理、績效考核和標(biāo)準(zhǔn)化樣板車間建設(shè)等方面的工作做了具體的安排部署。
會議要求，全廠要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和公司的安排部署上來
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，嚴(yán)控合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，達(dá)到合同真實(shí)性的目的；二是煙葉收購信息化應(yīng)用工作，對全市推廣應(yīng)用B/S系統(tǒng)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了討論和分析，認(rèn)為
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組（GDX6S）的樣機(jī)用戶，并將盡快開展技術(shù)規(guī)格和平面布局確認(rèn)，為樣機(jī)試制項(xiàng)目的啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，兩家煙廠均表達(dá)了對ZB28型包裝機(jī)
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，確保班組管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
四是對在工作中出現(xiàn)的問題，積極組織整改，同時(shí)督促班組人員參與6S和TPM管理活動(dòng)，創(chuàng)造良好
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”。
南纖公司自2009年以來，針對公司的精益生產(chǎn)目標(biāo)，通過開展1S、2S、TPM等活動(dòng)，員工們從細(xì)處入手、從點(diǎn)滴做起，使現(xiàn)場環(huán)境不斷改進(jìn)
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、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升”的良好氛圍，利用班前會、晨會組織員工學(xué)習(xí)了廠部《關(guān)于開展“抓班組、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》、《6S精益管理考核細(xì)則》以及班組建設(shè)等相關(guān)文件，并發(fā)動(dòng)廣大
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制造商退出市場。
國內(nèi)稅務(wù)局專員金·S.哈辛托-埃納雷斯（Kim S. Jacinto-Henares）說，她不會反對菲莫福川煙草公司的營銷策略
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, responding to Business Standard's query on whether it would raise its stake. The Union government
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of cigarettes by 2,000 won ($1.9) per pack to cut the nation's notorious high smoking rate.
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