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藍(lán)多抓住時(shí)間窗口，在分眾電梯場(chǎng)景率先集中引爆，以重復(fù)展示形式實(shí)現(xiàn)品類心智占領(lǐng)。江南春先生很認(rèn)可《思考，快與慢》中所闡述的理論，人腦系統(tǒng)中有系統(tǒng)
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的建設(shè)，與港珠澳大橋形成三大跨海通道。這樣一來，寶安將成為深圳連接珠江西岸——粵西制造業(yè)的門戶。電子煙作為出口導(dǎo)向型的快消品，交通運(yùn)輸往往會(huì)成為制約其發(fā)展的瓶頸
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小。新能源配送車從源頭上解決了車輛燃油難管理、價(jià)格變動(dòng)快、成本難控制等一系列問題，其維修簡(jiǎn)便，便于集中使用管理。實(shí)踐證明，新能源車展現(xiàn)出良好發(fā)展前景。下一步
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）近年來持續(xù)優(yōu)化迭代煙區(qū)綠色防控模式，以輪作、土壤改良等農(nóng)業(yè)防治技術(shù)為基礎(chǔ)，全面推廣煙苗病毒快檢，主推靶標(biāo)對(duì)象生物防治，加大赤眼蜂
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戰(zhàn)略?；疖嚺艿?em class="term">快，全靠車頭帶。對(duì)于奔跑在振興路上的廣袤鄉(xiāng)村而言，這個(gè)車頭就是基層黨組織。2021年以來，四川中煙扎實(shí)推進(jìn)基層黨建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)對(duì)幫扶村
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。讓我們能夠最大化的在減少勞動(dòng)量的同時(shí)，獲得最大的收益，“多、快、好、省”的把涉案分子納入到我們的視線范圍之內(nèi)，而絕非盲目的“摟草打兔子”，無的放矢
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，薄利多銷，積少成多，就能夠賺到許多錢。出擊迅速不后悔在信息社會(huì)，眼光要敏銳，出手要快，所謂快魚吃慢魚，如果
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執(zhí)行進(jìn)度偏快，超市場(chǎng)需求集中投放，造成市場(chǎng)管理難度大的現(xiàn)象。二是物流配送方面，是否存在到貨確認(rèn)不及時(shí)等未按商業(yè)企業(yè)打掃碼規(guī)定執(zhí)行到位，送貨不到位
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”，打出一套抗疫保供“組合拳”，全力保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)行?！驎r(shí)而動(dòng)，在“早”字上發(fā)力，在“快”字上提速，聚力克難下好“先手棋
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實(shí)施僅50天左右的時(shí)間，而現(xiàn)在，距離新政實(shí)施，已經(jīng)不到一周。行業(yè)變幻之快，消費(fèi)者無暇應(yīng)對(duì)，經(jīng)銷商也措手不及。從消費(fèi)端來
