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部署，全面了解市場(chǎng)需求、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)注重挖掘需求，引領(lǐng)需求，運(yùn)用需求杠桿促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)和服務(wù)模式革新。以服務(wù)為載體，以客戶(hù)滿(mǎn)意
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需求的匹配，確保零售客戶(hù)擁有較高的貨源滿(mǎn)足率。投放精準(zhǔn)也充分挖掘市場(chǎng)的需求潛力，調(diào)動(dòng)卷煙價(jià)格行情，確保零售客戶(hù)贏利水平的提升。VMI以零售客戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及合理存銷(xiāo)
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，積極發(fā)動(dòng)，精心組織，因地制宜，做到蓄、引、提、拉、灌相結(jié)合；除險(xiǎn)加固，防跑堵漏，千方百計(jì)挖掘一切潛能
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人的素養(yǎng)，挖掘員工的潛能，拓寬他們的思維，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，從而快速推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)縣級(jí)局整體工作上
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，加強(qiáng)客戶(hù)拜訪，挖掘市場(chǎng)潛力，重分析、拿方案、添措施，主動(dòng)出擊；專(zhuān)賣(mài)大隊(duì)保駕護(hù)航，利用周末錯(cuò)時(shí)檢查，維護(hù)
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煙草物流建設(shè)，有些卷煙品牌有可能失去市場(chǎng)，這就需要深度挖掘物流文化，讓物流文化成為隊(duì)伍建設(shè)靈魂，進(jìn)而把煙草物流建設(shè)好、發(fā)展好。只要有了深厚的物流
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的匹配度。
挖掘零售終端培育功能，營(yíng)造良好的雪茄煙消費(fèi)環(huán)境
針對(duì)中高端目標(biāo)消費(fèi)群體，實(shí)行重點(diǎn)培育策略，在高檔酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、茶樓、酒吧等設(shè)立雪茄煙銷(xiāo)售
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，2013年已經(jīng)有很多衛(wèi)視在引進(jìn)新的節(jié)目模式，試圖通過(guò)創(chuàng)新的內(nèi)容來(lái)留住正在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的觀眾；而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也在各自挖掘深度的價(jià)值，例如，
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。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)部刊物、宣傳欄上開(kāi)辟“創(chuàng)新能手”專(zhuān)欄等形式，進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)，注重挖掘創(chuàng)新能手及其事跡，樹(shù)典型，形成連鎖反應(yīng)，形成
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，穩(wěn)定企業(yè)員工的思想、挖掘出員工的潛能，使企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的巨大積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這一點(diǎn)，既是擺在行業(yè)面前
